【感想・ネタバレ】ギスギスした職場はなぜ変わらないのかのレビュー

手塚利男

みるみる結果を出す職場のチームづくりの秘訣を「7つのフレームワーク」と「32のすごい仕掛け」で具体的に解説。社内の「不機嫌な人間関係」を今度こそ変え、正社員でも派遣社員でも共にワクワク働けるヒントを満載。

[ブクログ · ★★★☆☆]

いすゞ自動車を活性化した人の本みたいです。活性化といえばトヨタの改善が有名ですが、ちょっと対抗心もあるかもしれません。出てくる職場の空気を変える方法として、出張に行ったらお土産を買ってきてパーティーを開くとか壁に笑顔の写真を貼るとかちょっと古いなと思ったら、その成功体験は90年代前半のものでした。

[ブクログ · ★★★☆☆]

制度じゃなくて風土を変えていこう、ということで、要は「仲良くする」ための方策をいろいろ掲げている。結局はコミュニケーション、だと「そりゃコミュニケーションできてればギスギスはしないよね」って感じで、なんだかトートロジーのようでもある。