ギスギスした職場はなぜ変わらないのか

手塚利男

みるみる結果を出す職場のチームづくりの秘訣を「7つのフレームワーク」と「32のすごい仕掛け」で具体的に解説。社内の「不機嫌な人間関係」を今度こそ変え、正社員でも派遣社員でも共にワクワク働けるヒントを満載。

• カテゴリ: ビジネス・実用
• ジャンル: ビジネス・経済 / 経営・企業
• 出版社: 日経BP
• 掲載誌・レーベル: 日経ビジネス人文庫
• ページ数: 272ページ
• 電子版発売日: 2020年12月04日
• コンテンツ形式: EPUB
• サイズ(目安): 4MB

[ブクログ · ★★★☆☆]

いすゞ自動車を活性化した人の本みたいです。活性化といえばトヨタの改善が有名ですが、ちょっと対抗心もあるかもしれません。出てくる職場の空気を変える方法として、出張に行ったらお土産を買ってきてパーティーを開くとか壁に笑顔の写真を貼るとかちょっと古いなと思ったら、その成功体験は90年代前半のものでした。

[ブクログ · ★★★☆☆]

制度じゃなくて風土を変えていこう、ということで、要は「仲良くする」ための方策をいろいろ掲げている。結局はコミュニケーション、だと「そりゃコミュニケーションできてればギスギスはしないよね」って感じで、なんだかトートロジーのようでもある。