あらすじ
「職場で強い不安や心配、ストレスを感じる」と訴える人が急増し、メンタル不調による休職や生産性の低下、また、それが原因で引き起こされる労働災害は、企業にとって大きなリスクになっている。いまや、メンタルヘルスの問題を“医者任せ”にしていてはいけない時代になった。マネジメントの視点で、予防から事後対策、リーダーシップとの係わりまでを具体的に解説。
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Posted by ブクログ
「人事をやっているのなら…」と紹介されて読みました。
正直、前半はよく知っている内容、もしくは著者自身の手法の宣伝（？）と思って微妙でしたが、後半は人事としては考えなければならいことばかり。
一番印象的だったのは、メンタルヘルス障害はベンチャーには少ないということ。
もちろんそれぞれで差はあると思うけど、所帯が小さい＋会社の立ち上げで、自分の仕事がなぜ必要かイメージしやすいのだそう。
大きくなりすぎて、その仕事を何のためにやっているのか分からなくなる大企業こそ危険で、上司はしっかりとビジョンを示すことが大事とか。
そりゃそうだよね～。
ちなみにサクっと読み終わります。
