【感想・ネタバレ】吉越式会議のレビュー

吉越浩一郎

トリンプ･インターナショナルを19年連続増収増益に導いた名経営者･吉越浩一郎。彼が毎朝開いた伝説の会議のノウハウが今明かされる。議論もブレストも会議には無駄。議題は毎日40項目、大小脈略なしで2分で結論。これだけであなたの職場はたちまち変わる、結果が出る。

[ブクログ · ★★★★☆]

吉越さんの考え方は、シンプル。
でも、全社で実行していたという状態に持っていくのは、
ものすごく大変な事だったと思う。