【感想・ネタバレ】ねばちっこい経営―粘り強い「人と組織」をつくる技術のレビュー

遠藤功

１０万部突破の『現場力を鍛える』『見える化』に続く三部作完結編。強い企業は、奇抜なことをするより、何事も粘り強く続けられる企業。そんな組織と人の粘着力を高める方法を記す。

[ブクログ · ★★★☆☆]

消費者にとっての「相対価値」と「絶対価値」を考慮する。

絶対価値ならば国が補助をしてでも保つことができるが，競合他社がいるような相対価値となってくるものには”粘着力”が必要である。

ねばっちっこいは冒頭では「やめずに継続すること」と取れるが，自分は題名から消費者に対する粘着力を強化する方法だと思っていた。

基本的には根性論が多く，また複数の企業に対して内容を述べることに注力しているもののあまり全体として体系だってなくまとまりがない。

ただし多くの事例に触れることはのちのち参考になりそうなので読める
なら読んでおいて損はないかも。

と思ったけど最後に納豆のメタファーを使って粘り強くなるにはを語るとかいらない…。