あらすじ

2015年正月、91回目の開催となった箱根駅伝は、日本中が青山学院大学の初優勝に沸いた。勝利に導いたのは、かつて中国電力のサラリーマン時代、「伝説の営業マン」と呼ばれた原晋監督である。わずか8年前までは箱根駅伝に出場することさえできなかった青学陸上部の躍進の秘密は、その指導法にあった。高い目標設定とそれを実現させるためにどうするか考えることは、ビジネスも駅伝も同じだと言い切る著者。何度も苦汁をなめながらも、不屈の精神で逆転してきた原監督の「理論と情熱」を併せ持った指導力・交渉力とは？アスリート、ビジネスマン待望の1冊を同時電子化！

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Posted by ブクログ

ネタバレ

・魔法をかけるアオガク「箱根駅伝」制覇までの4000日
・フツーの会社員だった僕が、青山学院大学を箱根駅伝優勝に導いた47の言葉
で読んだ内容と重複している部分はあります。
ただ、以下２点は、他の本より詳しく書いてあったこと、他の本では書かれていなかったことなので、読んで良かったです。

中国電力を辞めて、青学に行く際に、はじめ中国電力に籍を残し出向という形が取れないか(＝青学ダメだったら、戻れるように保険をかけておく)と人事部に交渉した際に、ハウスプラス中国の吉屋社長から言われた名言が、他の本で読んだものより、長かった気がしたので、ここに抜粋して載せます。
74ページ
「人間、退路を断ってこそ、初めて成果が出るものだ。そんな簡単に箱根駅伝に出られると、おまえは思っているのか。そんな簡単なものなら、おまえが監督になる必要がないし、面白くとも何ともない。困難だからこそ、死にものぐるいでやるのであり、必死でやるからこそ面白いのだ。そんな保険をかけて行くくらいなら止めたほうがいい。優勝なんて絶対に達成できないから」

原監督が青学に行きたいと思った理由に、中国電力では限界が見えていたこと、陸上部の５年間があったため同期とは差が付いていたこと、陸上部の辞め方が良くなく、社内的にはバツが付いていたこと、伝説の営業マンとなっても、中国電力は営業を頑張っても出世・給与が増える会社ではないこと(さすが、インフラ！)と思っていたところでもあったそう。これは他の本にはなかったと思います。転職理由って、現職に対する不満も当然ありますよね…