【感想・ネタバレ】生きている会社、死んでいる会社―「創造的新陳代謝」を生み出す１０の基本原則のレビュー

遠藤功

【ついに出た！累計30万部の大ベストセラー『現場力を鍛える』『見える化』の遠藤功氏、「経営コンサルタント30年の集大成」が１冊に！】
【読めば「働き方」が変わる！全く「新しい組織論」が、「渾身の書き下ろし」でついに登場！ 】
【こんな本が欲しかった！「会社＆組織研究の全エッセンス」が1冊に凝縮！】
【ビジネスパーソンなら、誰が読んでも面白い！「働く会社」が違って見える！「自分自身の働き方」も「人との接し方」も劇的に変わる！】

★「30年の経営コンサルタントの結論」として、最も書きたかったことは何だったのか？
★「見た目の数字」や「業績」よりも「組織が生きていること」が重要な理由とは？
★アマゾン、アップル、フェイスブック、トヨタ、マザーハウス……世界中で「生きている会社」は、どんな工夫をしているのか？
★「組織の熱」「仕事のやりがい」はどう作り出せばいいか？
★組織を「新陳代謝」する秘訣は何なのか？「デーワン（１日目）」の活力を保つ方法は？
★具体的に、「何を」「どう」すればいいのか？
★まずやるべき「10の基本原則」は?

【本書の5大特色】
【1】代謝なくして創造なし！「創造的新陳代謝」を初めて完全体系化
【2】「事業」「業務」「組織」「人」４つを新陳代謝する秘訣がわかる
【3】「生きている会社」の条件？「熱＋理＋情＝利」の高め方を紹介
【4】実践すべき「10の基本原則」をわかりすく具体的に解説
【5】課長、部長、経営者？それぞれ「何をすべきか」を徹底解説

経営コンサルタント30年の「知識」と「実例」を完全公開！
「企業の実践例」も具体的に、わかりやすく紹介！

この１冊を読んで、「人」と「組織」、そして「働き方」を劇的に変えよう！

[ブクログ · ★★★☆☆]

本当に大切なのは創造ではなく代謝。
新しいものは衝突から生まれる。
会社は
　経済体・共同体・生命体・・・人をど真ん中に置く

「熱」・・・老化とともに失う
　　共有から共感へ
　　原点に戻る
　　新たな理想
「理」戦略レベルと実行レベル
「情」一人一人の心

三菱電機：強いものを強く
中外製薬：中期戦略提携
SOMPO：代謝
良品計画：合理的実行
東レ：スピード
デンソー：ナレッジワーカーの現場力
赤城産業：言える化（聴ける化）
アキレス：課長の気づき

VUCAアンストラクチャー状況下のケイパビリティ
　スピード
　チームワーク
　対応力
　徹底力
　粘り

ミドルアップ・ミドルダウン

経営者
　Agitator
　Compass
　Conductor
　Producer

不完全なリーダーの魅力