あらすじ
コンサルタント、投資家、そして経営学者として、３０年以上にわたって日本企業の経営に携わってきた著者が、この３０年間で大きく変化した世界経済の様相を３つの切り口（グローバル、キャピタル、デジタル）から分析。世界から取り残され弱体化した日本企業が、いまやるべきことを示唆。
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Posted by ブクログ
【1990年前後～2010年：ポスト冷戦 のパラダイム（世界）】
1．グローバル経済
WWⅡ後、自由主義経済の拡大により世界経済が統合されてきた
ローコスト生産→グローバルキャンバス上に立つ超国家企業
2．キャピタル経済
経済活動を市場原理にゆだね政府が金融緩和を実施
マクロ：国家（Demand）－投資家（Supply）
×ミクロ：金融イノベーション（証券・M＆A）
★貧富の差の拡大、経済の不安定化
3．デジタル経済
冷戦後、軍事技術の民主化×シリコンバレー
情報の産業化→アイデアのマネタイズ
情報の民主化
★人は何をするのか？
【ポスト冷戦のパラダイム（日本）】
WWⅡ後、米国へのサプライヤーとしてモノづくり大国
（朝鮮戦争がよい起爆剤）
→◎調和、安定、現場
×集団的な経営組織思考の停止
★戦略事業投資モデルの企業づくりへ組織改革
ガバナンス、経営ボード、個人オーナーシップ、アウトプット
【2017年～：ポストトランプのパラダイム】
#反グローバリズム（経済ナショナリズム）
→企業＝株主重視・法律順守＋「社会倫理性」
#デジタルによる社会構造変換（シンギュラリティ）
→共同体型社会、エコシステム、マッシュアップ
Posted by ブクログ
グローバル、キャピタル、デジタルを軸にして過去30年間の社会経済の変容と足元で起きている変化、（著名人の予想なども参照しつつ）今後30年間の変化の大きな方向性、日本企業の経営のあり方について考察された本。
各所で見聞きしたトピック・論調も多く散見されるが、昨今の企業経営をとりまく状況変化について体系的かつ（データに基づいて）論理的に説明されている点で（自身の頭の整理を行う上でも）大変有益であった。
日本企業の経営に対する示唆は抽象的でありやや具体性に欠ける（頭では理解できるが実際に各ステークホルダ（特に「改革」に反対する勢力）とどのように折り合いをつけて具現化していくのかが見えにくい）印象。（タイトルにある通りこれは「進路」であって具体策は個別具体の企業・政府が考え抜くべしという趣旨であるかもしれないが。）
