【感想・ネタバレ】カルロス・ゴーンの経営論--グローバル・リーダーシップ講座のレビュー

公益財団法人日産財団 / 太田正孝 / 池上重輔

「周囲が『このままでいい』というなか、自分1人だけでも『ノー』と言えなければならない」
「リーダーであることを決めるのは、自分ではなく周囲の人である」
「リーダーはポーカーフェイスでなければならない」
「トップが後継を指名するのは間違い」
──大手・中堅企業の幹部候補生を対象にした「逆風下の変革リーダーシップ養成講座」。500分に及ぶ受講生とゴーンとの白熱のやりとりをリアルに再現。

[ブクログ · ★★★☆☆]

机上での知識習得よりも何よりも重要なのは経験。
そして、常識が作り出す波に逆らう力。

リーダーであることを決めるのは自分ではない。
決めるのは周囲の人。
完璧なリーダーは失敗が起こる前に芽を摘み取る。
弱点を見せることは許されない。
怒り狂っているときはポーカーフェイスであること。

仕事のモチベーションは
場面と場面の間にある。
リーダーは相手の気分がどうなるかではなく、
成功するにはどうするべきかに力を注ぐ。