【感想・ネタバレ】壁を壊すのレビュー

吉川廣和

壁を作るのも、壊せるのも「人」。物理的な壁から組織や人の見えない壁まで全て壊す。たった７年で経常利益１０倍にした老舗企業の、企業改革の考え方と手法とは。破壊と創造の経営で、オールドエコノミーから脱却し、新しい開かれた企業に生まれ変わるまでの改革実戦記。

[ブクログ · ★★★☆☆]

老舗企業の改革の為に、壁を壊す事を決意し、本当に物理的な壁まで壊してしまった経営者の話。

ただ、企業の障壁となる壁を壊すにとどまらず、内容の選択と集中を行い、その合理的な判断に基づいて経営戦略をたてて、実行しているのが重要なのだろうなと感じた。