吉川廣和の作品一覧

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  壁を壊す

  吉川廣和

  古い考えの会社をどうやって立てなおしたか。とても面白い、且つためになる内容だなと思った。
  
  ・「べき論」と「やりぬく」こととはまったく別のこと
  ・社内の論理ではなく市場の論理で、協調ではなく競争の原理を
  ・「選択と集中」の徹底。判断基準は、市場があるか、当社に競争力があるか、社員にやるきがあるか
  こ...続きを読むれを満たさない事業は黒字でも撤退
  ・書類はゴミ。書類作成は仕事ではない
  ・会議室の有料化
  ・自由出勤、仮眠室ー仕事は時間でなく質である

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  壁を壊す

  吉川廣和

  DOWAホールディングス会長が著者
  
  将来性がないと考えられた企業から
  ホールディングス化、環境事業への
  新規参入など、超高収益企業への改革を
  成功させた本人によって、成功までの道のりを
  書いた本。
  
  ■「べき論」はいらない。「やり抜く」ことこそ仕事
  
  ■組織には改革を阻む無数の壁があ...続きを読むる
  　こころの壁、組織の壁、上下の壁など、壁と
  考えられるモノは徹底的にNoを言わさず排除、
  
  ■事業会社間にも市場原理・競争原理を
  などなど、
  
  会社を、組織を、変える・壊すヒントが
  満載で、鳥肌立ちまくり。
  徹夜して読みました。
  
  オススメです。

  Posted by ブクログ
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  壁を壊す

  吉川廣和

  2011年8月
  いちいち共感する内容。今、会社に対して持っている不満がそのまま書かれている。
  人事部出身の著者が、よくフロントの人が持つ不満がわかるな、と。

  Posted by ブクログ
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  壁を壊す

  吉川廣和

  ”見えない「壁」は、私たち一人一人の心の中にある。これを壊して「やり抜く」力を引き出すことが、改革には不可欠なのだ。”
  どこの企業にもあるような悪しき伝統（壁）を破壊し、様々な改革を断行していく様子が分かりやすく書かれており、参考になる内容が多かった。

  Posted by ブクログ
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  壁を壊す

  吉川廣和

  会社の他部署の人に「面白い。ぜひ人事の人に読んでほしい」と薦められて手に取った1冊。確かに面白かったです。
  
  著者は人労部門中心にキャリアを歩んで非鉄大手DOWAの社長になった人物。タイトル通りいろんな改革を断行する訳ですが、ひとつひとつの改革の中身は割とありふれているんだけど、老舗企業でこれをやり...続きを読む切ったところがすごい。

  Posted by ブクログ

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