あらすじ
ここ数年少子化や待機児童、産休、育休等、子どもにまつわることが問題になっていますが、これらは放っておけば国力低下につながるものばかりです。そこで、出口さんと駒崎さんに「子どもにまつわる問題をどう解決するか?」をテーマに、社会の仕組みや仕掛け、働き方、幼児教育の重要性、この国をどんな国にしていきたいか等、語っていただきました。ふたりに共通する思いは、「子育てする人も、そうでない人も、ひとりでも多くの人が幸せに暮らせる社会づくり」に尽きます。今、自分にできることは何か、個人や社会が一歩前へ進むきっかけになる本です。
はじめに
第1章 ヒトが生きてきた歴史に学ぼう
第2章 社会の仕掛け、仕組みを変えよう
第3章 働き方を変えていこう
第4章 教育こそが人間形成につながる
第5章 年齢フリーのチャイルドファースト社会へ
おわりに
<著者プロフィール>
出口治明(でぐち・はるあき)
ライフネット生命保険株式会社代表取締役会長。1948年生まれ。京都大学法学部卒業。日本生命保険相互会社に入社。ロンドン現地法人社長、国際業務部長などを経て退職。2006年に生命保険準備会社を設立し、代表取締役社長に就任。2008年生命保険業免許取得に伴い、ライフネット生命保険株式会社を開業。2016年6月より現職。『生命保険入門 新版』(岩波書店)、『直球勝負の会社』(ダイヤモンド社)、『「全世界史」講義』(新潮社)等、著書多数。
駒崎弘樹(こまざき・ひろき)
認定NPO法人フローレンス代表理事。1979年生まれ。慶應義塾大学総合政策学部卒業。2005年日本初の「共済型・訪問型」病児保育を開始。2008年「Newsweek」の〔世界を変える100人の社会起業家〕に選出。2010年から待機児童問題解決のため「おうち保育園」開始。のちに小規模認可保育所として政策化。2014年、障害児保育園ヘレンを開園。複数の公務を兼任。『「社会を変える」を仕事にする 社会起業家という生き方』(ちくま文庫)、『社会をちょっと変えてみた』(岩波書店)等、著書多数。
※この電子書籍は株式会社ウェッジが刊行した『世界一子どもを育てやすい国にしよう』(2016年8月20日 第1刷)に基づいて制作されました。
※この電子書籍の全部または一部を無断で複製、転載、改竄、公衆送信すること、および有償無償にかかわらず、本データを第三者に譲渡することを禁じます。
感情タグBEST3
このページにはネタバレを含むレビューが表示されています
Posted by ブクログ
教育・保育・年金・ワーママなど、あらゆる側面の社会問題を取り上げた一冊。
共通して、高度成長期に作られた"仕組み"が変革の最中である今も適用されていて、不整合になっているとの事。
ex)製造業など第2次産業が盛んだった高度成長期は"24時間働くこと"が理想だった為、ビジネスパーソンはくたくたになっていた。その為、性分業をした方が効率が良い。女性は仕事を辞め、家庭に入るべきだとの事で「第3号被保険者」や「配偶者控除」が出来上がった。
法律はもとより、昨今叫ばれている"働き方改革"なども例外ではなく、社内制度も古くから踏襲されている物が多い。
多様化する現代社会に、まだ適応できていない。これは私も肌で感じているところ。
読んで良かった一冊。
社会問題に対して、自分が何が出来るだろうか、という事を考えながら一気に読めた。
--------------------------------------------------
◆待機児童問題=フランスの「シラク3原則」
0歳児保育は非常にコストがかかる
→育児休業給付金を1年目はほぼ100%にした
貰える金額が変わらないなら子どもと居よう、と育休取得率が上昇
→0歳児保育のニーズも少なくなり、社会全体のコストも下がった
また、男女関わらず育休復帰後は元の人事制度ランクで職場に戻れるようにした
(日本の大企業は男性社員を海外の大学院に教育に出す=数年不在でも復帰できるのに、育休には寛容ではない)
--------------------------------------------------
◆労働時間問題
日本の年間労働時間は「2,000時間」
夏期休暇は1週間
経済成長率は0.5%
ユーロ圏は「1,300〜1,500時間」
夏期休暇は1ヶ月
経済成長率は1.5%
◆日本では残業が美徳化されている
「こんなに頑張っているのだから評価してあげよう」「大事に育てよう」「今度、飲みにでも連れて行ってあげるか」という気持ちになる
グローバルな企業では残業社員は真っ先にリストラ候補
「勤務時間中に作業できない容量の悪いヤツ」「会社の貴重な残業代を持って行くヤツ」
◆NPO法人フローレンスの取り組み
・1タスク2ピープル制
誰かが不在でも代わりに出来るので、仕事の停滞も防げる
・会議のルール策定
・議題の事前通知
・仮説を持ってくる
・定刻開始
・在宅勤務制度
・管理職の定時退社
--------------------------------------------------
◆ペアレンツシップを学べる性教育を
日本では性教育がタブー化されている
(先生が照れながらコンドームの付け方を教える程度)
→単にセックスの話をするのではなく、子どもを産むとはどういう事か?という本質論を教えていくべき
妊娠や出産が何歳くらいまで可能か?
もし将来結婚生活を送るとしたら、どんな生活をしたいか?
どんな父親・母親になりたいか?、、、等。
「将来の夢」というと職業の話になりがちだが、ファザーシップ・マザーシップ・ペアレンツシップを教える事も大事
※なぜ教育に組み込む事が大事かというと、"技術家庭"
男子は技術、女子は家庭科、という区分をしなくなった世代から育休取得率が上がった
→教育で通過すると、それがデフォルトになる
--------------------------------------------------
◆ひとり親問題
・ひとり親の家庭は50%が貧困家庭とも言われている
・日本全体の9%の家庭がひとり親の世帯
→100人の企業なら10人がシングルペアレントの計算
かつ、その中でも圧倒的に"シングルマザー"が多い
女性が離婚して子どもを抱えながら働こうとすると、正社員として採用されづらい
「正規・非正規」「男性・女性」のダブルで格差を受けている
Posted by ブクログ
今の世の中でたくさん聞こえてこない発想がいっぱいで、希望だらけだった。子どもは宝って国になりたい、経済的にもそうなのに、政治家は自分の身を守り稼ぐために死んでゆくじじばばの人気ばかりとりにいってる。若者は変革をおこせるかな。必死に子育てしてるママたちがどれだけ声をあげられるかな。何ができるか考えて、やっていきたい。なんか効果的な方法はないかな。
Posted by ブクログ
『世界一子どもを育てやすい国にしよう』。双子の誕生を機に再読。ファクト、数字、ロジックで子育ての問題を語り合う対談。子どもへの投資がいかに足りないか、いかに重要かよくわかる。①フランスのシラク3原則、②子育ての「伝統」のおかしさ、③各種データ、の3つの要素がためになった。子育ては自分の経験で結論を導く人が多いが、客観的に考えるきっかけになる。