【感想・ネタバレ】黒霧島物語 宮崎の弱小蔵元が焼酎王者になるまでのレビュー

馬場燃

「黒霧島」はなぜ日本一の焼酎になったのか？

500年の伝統産業である焼酎業界において、1998年発売の芋焼酎「黒霧島」を武器に、全国トップの酒蔵になった霧島酒造。宮崎県第2の都市、都城市を本拠とする霧島酒造は創業100年の歴史を誇ります。ところが、芋焼酎では本場の鹿児島県の薩摩酒造が造る「さつま白波」の後塵を拝し、麦焼酎でも後発メーカーの大分県の三和酒類の「いいちこ」に追い抜かれます。宮崎県では6割のシェアを握る酒蔵であるにもかかわらず、1990年代までは県外で誰も知らないマイナーな酒造会社の1つでした。

ところが3代目に代替わりすると、快進撃を始めます。2代目の先代社長は品質にこだわるあまり、営業があまりにもおろそかでした。そこで、まず都会でも受け入れられる「芋臭くない」という画期的な芋焼酎「黒霧島」を開発し、九州最大都市の福岡を皮切りに、広島や仙台の中規模都市でのドブ板営業を進めました。結果、今や東京のコンビニや居酒屋に「どこにでも置いてある商品」として広く認知されました。

背景には、知られざる営業の努力や生産革新、大規模な設備投資があります。現在は年商600億円弱に達し、売り上げをデフレ下で7倍伸ばしました。そんな中小企業は、実は日本にほぼありません。老舗酒蔵がどう再生し、なぜ日本一になれたのか。その全過程を描きます。

[ブクログ · ★★★★★]

霧島酒造の成長の歴史がかかれている本。この本、宮崎在住時の本だった。なぜ宮崎在住時に読まなかったのか。
宮崎在住時はあまりに身近だった酒、今でも困ったら飲む酒が黒霧島（自分はソーダ割）。今となっては製造拠点からは少し遠くなったけど、本書を読むことでまた少し身近になった気分だし、今後も飲み続けようと思いました。急成長時の芋不足への対応に当たっての新たなチャレンジにはしびれる。革新は、リスク含みのチャレンジから生まれるのだ……
何より感心したのは、この成長スピードなのに、社内がまとまってて社風も凄く良さそうなこと。拡大投資時に社内で議論が起きるということは、会社の事業を自分ごとに考えていることが多いということ。どうやって仕組みづくりをしたのか凄く気になるし、弊社がこの域の組織に至る道のりは果てしなく遠いなぁと思ってしまった。。
そして示唆的だったのは、都城市との関係性が最後の章に書いてあったこと。法人税の１割を占めるとは恐れ入る。地域振興とは、産業を作り、現地雇用を増やし＝住民税を納め、経済を回し、そして法人税を多く納めて初めて一定の達成と言えるのではなかろうか……

[ブクログ · ★★★★☆]

地元霧島酒造の歴史とこれからの展望が詳細に書かれていて、尚一層愛着が湧いた！！
焼酎は個人的に大学の頃飲みすぎて抵抗感はあるものの、これを機に飲んでみたくなった最高の広報ツールだと思う

[ブクログ · ★★★★☆]

2代目社長の信念に心打たれた。

良いものを造ればおのずと売れる
サービスとは単に値段を安くすることではなくうまい焼酎を作ることだ。

考動指針
夢がなくては始まらない
会社の主役は私です
やり過ぎくらいがちょうどいい
マネするだけじゃつまらない
楽しくなくては始まらない

[ブクログ · ★★★★☆]

同じ県民としては自慢の商品なので、その歴史を知りたくて購入。全国区にまで名を知られるまでの経過や経営者の考えに見習うべきだなと思うところもあった。

[ブクログ · ★★★★☆]

お酒の世界って、経営自体もぬるめで、わりとちょっとしたことで大勝ちしがちで面白いかも。ただし、見つけてきて本にする人もアレで、それが真因なの？うーん、ということもしばしば。