あらすじ
ビジネスの現場において「戦略的に考える」ことは必要不可欠である。しかし「戦略」や「戦略的」という言葉の意味を正しく理解している人は、どの程度いるだろうか?著者は、「戦略」とは、「目的」と「現状」のギャップ(差)を埋める「手段」であるという。本書は、一見難解な「戦略思考」を日頃の会議や商談などで実際に使いこなすための本である。そして「戦略的に考えるクセ」を常にもつことができるようにする本である。その為には、3つの問い(目的は? 原因は? 手段は?)を意識し続けることが大切であると言う。また、本書では「戦略思考」が自然に記憶できるように3つの構成((1)スライドショー・スタイル (2)シナリオドラマ・スタイル (3)エッセイ・スタイル)でチャートを多数用いて展開している。今まで、曖昧としていた「戦略」の骨格が頭の中で整理でき、ビジネスの現場ですぐに使いこなせ、上司や同僚に一目置かれる存在になる本である。
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Posted by ブクログ
戦略思考（目的・現状・手段）のチャートを軸に、あの手この手で「戦略思考」を覚えることができるビジネス書だった。
良く言えばポイントが絞られていて覚えやすい。悪く言えば内容が薄い。
自分を含めて目的を忘れてすぐに手段に移行したがるものなので、何度も出てきたチャートに何度も立ち戻って仕事を勧めていきたい。さっそく巻末のおまけをダウンロードして使用してみようと思う。
また、20代より上の世代でも手段先行しがちな人がいるのでそのような人にもおすすめできる。
