【感想・ネタバレ】コンサル一〇〇年史のレビュー

並木裕太

あの郵政分割にもコンサルが絡んでいた！？
世界の企業・政府に影響を及ぼし続ける強大な力の正体とは？
100年の歴史をひも解き、その存在の是非を問う！

時に名だたる企業の社運をかけた一大事業を動かし、
また時に一国の政府の政策決定にまで関与するなど、
社会に対して決定的な影響力を有する頭脳集団として
近年ますます注目を浴びる「コンサル」（経営コンサルティング・ファーム）。
その卓越したビジネスノウハウが各所で語られるなか、
実態そのものについては謎に包まれたままでした。

本書は、そうした「コンサル」の正体を明らかにするべく、
20世紀初頭に活躍したフレデリック・テイラーに始まる100年の歴史を紐解くとともに、
実際のプロジェクトをコンサルティング・ファームがどのように手がけたか、
またコンサルタントたちは現場でどのように働いているのか、
あるいは激戦と言われるコンサルタントの採用市場の実際などを詳らかにするものです。

さらに、マッキンゼーで数々の経営変革案件に携わったのち、
自ら経営コンサルティング・ファームを立ち上げた著者が、
日本におけるコンサルティング業界の問題点を指摘し、
これからのコンサルティングのあるべき姿について提言します。

[ブクログ · ★★★★☆]

コンサルティング業界の世界的な成長を書いたものであった。以下メモ
・日本にいち早く会社を立てた戦略コンサルティングファームはBCG
・コンサルの仕方に関する種類は大きく2つある。一つ目はファクトベースコンサルティング。これはデータから事実をもとにしてコンサルティングを行う手法。もう一つはグレイヘアコンサルティング。これは、今まで様々な経験を重ねてきた「グレイヘア」な人たちがコンサルティングを行う手法
・総研系のコンサルティング会社は、官公庁の仕事を受ける傾向がある？戦略系は少なく、野村総研はちょっとある。総研系でのトップティアコンサルは野村総研、次に三菱総研。
・コンサル業界の主な激動は、銀行業務と総研業務を分けるように設定された法律および、会計監査におけるコンサルの禁止が設定されたときに激動を迎える。
・日本はコンサル業界のGDPに対して市場規模はかなり小さい。
・これからは、「グレイヘア」コンサルティングと「ファクトベース」のハイブリッドコンサルが日本のコンサル市場を成長させる。それについて、コンサルはどんどん企業するべきである。