【感想・ネタバレ】英国海兵隊に学ぶ 最強組織のつくり方のレビュー

岩本仁

ベトナム戦争以降、軍隊のマネジメントは、中央集権型の「コマンド&コントロール」から、権限委譲型の「ミッションコマンド」に移行した。その理由は、対テロリスト戦という不確実な敵と、多国籍軍という不確実な味方とともに戦わなければならないという、戦争が2つの意味で変わったことに対応した結果である。ミッションコマンドは、現在、NATO軍に加盟する先進国の軍隊、つまり最強の組織で運用されているマネジメント手法。それを、元英国海兵隊の将校であるダミアン・マッキニーが、ビジネスに応用したマネジメント手法として構築したのが「ミッションリーダーシップ」。ミッションリーダーシップは、企業の目標であるビジョンの実現に向け、実現のためのステップであるミッションを一つひとつ達成するために、全メンバーがリーダーシップを発揮しながら個人やチーム、組織のパフォーマンスを格段に向上させるマネジメント手法。本書は、このマネジメント手法の紹介と導入、定着の方法を、軍隊のエピソードとともに解説していく。

[ブクログ · ★★★★☆]

古典的名著。

権限委譲型軍隊式マネジメントをビジネスに応用。

・ビジョンとミッションとリーダーシップ
不確実な敵（ゲリラ戦、テロリスト戦）、不確実な味方（多国籍軍）への対応のため

・アポロ計画を成功させたケネディのビジョン
簡潔
夢を語る
実現期日明示
ミッションが3つ
メンバーとの信頼関係


びっくりする内容はないけれど、深みはある。

[ブクログ · ★★★☆☆]

・ミッションリーダーシップ
ビジョンの為に、ミッションを達成する為にタスクがある。

・シンプルにメッセージを伝える。
・制約、権限を明確に。
・ASPIREモデル (目的・状況・計画・示唆・強化・評価)

結局、What. Why. How(何を、何故？どのように？)の話。