あらすじ
日系大手、外資コンサル、GAFAM、ベンチャー、いつでもどこでも役に立った超すごい仕事の進め方。
センスも、頭の良さも不要！ ありそうでなかった「たたき台」から仕事を考える１冊。
デキる人が押さえている仕事の勘所が、これだけ読めば全部分かる！
＊＊＊
この本では、ボコボコに叩かれる「たたき台」の作り方をお伝えします。
「はあ？ 叩かれない方法じゃなくて？ わざわざボコボコにされる方法を！？」
と思ってこのページを離れようとしているあなた！ ちょっと待ってください。
ボコボコにたたき台を叩かれる、いや「叩かせる」こと。
これが一番ラクでスマートにストレスなく仕事を進める方法なのです。
しかも、この本で教えるたたき台の作り方を実践すれば、
■ 論理的思考力が爆上がりし、いつでもロジカルシンキングができる
■ 問題解決力マシマシでバシッと決められる人になる
■ コミュニケーション力アップで社内外で信頼される
■ 社長超えの意思決定力で、いつリーダーを任されても心配なし
と、たたき台作りの副産物であなたはめちゃくちゃ仕事がデキる人になってしまいます。勝手に！
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仕事ができる人は、頭が良いわけでも、センスがあるわけでもありません。ただ「仕事の構造」を押さえていて、「具体的に何をすればいいか」を明確にできる。それだけなんです。でも、この基本を知らないまま悩んでいる人があまりにも多い。「考えが浅い」と言われて自信をなくしている人。一生懸命やっているのに評価されない人。そういう人たちに、この本を届けたいと思って書きました。
（あとがきより）
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Posted by ブクログ
職場で「たたき台を作らせてください」と言いたくなった。信頼を獲得したいし、総合的なビジネススキル（問題解決能力、ロジカルシンキング、意思決定力、コミュニケーション能力）を上げたい。
たたき台を作る人が一番偉い！叩かれて強くなる！
以下、備忘録。
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・すべての仕事の構造は
「現状 ✕ 打ち手 ＝ 期待する成果」
・たたき台作りは
①期待する成果を明確にする
→状態だけでなく登場人物の行動でも表現
②現象を把握する
→定量的、比較、時系で変化を見る
たたかれる段階で事実質問、解釈確認をする
③打ち手案を複数出す
→対比、度合い、掛け算（単価 ✕ 数量など）
プロセス、2軸整理、極端に降るなどの視点で
④打ち手を1つに絞る
→効果＆容易さ、リスク＆リターンで比較
・タスクは名詞ではなく「アクション動詞」で整理
→検討する、調査する、調整するではなく、
「誰が見ても何をすべきかがわかる」状態に
・たたき台は早い段階で叩いてもらえば、良い案を
作り上げることができる
・FBは感謝→数値化して確認、具体例を求める
