あらすじ

〈目次〉January 2018 Vol.30 No.1

SPECIAL_REPORT_1

ものづくりの未来
イノベーションを生む5つの鍵
川手恭輔、多賀一晃、Wedge編集部

PART 1
医療機器MRIの常識を覆した日本人イノベーターの新技術

INTERVIEW
イノベーションに必要な外部の技術力とトップのリーダーシップ
クリストフ・ツィンデル（シーメンスヘルスケア上級副社長）×藤田浩之（ＱＥＤ社長兼ＣＥＯ）

藤田浩之の我が道を行け：番外編
「早く失敗して早く学ぶ」文化が企業の未来を拓く

PART 2
日本の製造業に欠けていた新しい価値の創造

PART 3
短期経営の結果開発現場から失われたもの

INTERVIEW
ウォール・ストリートの先を行く制度改革を原丈人（内閣府参与）

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The key to innovation

ものづくりの未来

イノベーションを生む５つの鍵

日本からイノベーションはもう起きないのだろうか─。
企業の中央研究所が閉鎖されて久しく、M&Aもうまくいかない。
かつての主力事業が切り売りされ、日本ブランドも揺らぎ始めた。
革新的な先端技術を継続的に生み出し、実用化させ、社会のニーズに応えられるかが、今、改めて問われている。
その解を「5つの鍵」で探り、ものづくりの未来を拓いてみる。

文・川手恭輔、多賀一晃、Wedge編集部（塩川慎也、友森敏雄）
写真・生津勝隆、井上智幸取材協力・土方細秩子

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SPECIAL_REPORT_2

時代遅れの規制がもたらす自動車産業の凋落

Part 1
「無資格者検査問題」が示した形骸化した規制の弊害井上久男

Part 2
「白タク」規制が阻む新たなモビリティ社会に向けた開発自動車業界関係者

Part 3
コンプライアンスを履き違えるな日本企業を蝕む「カビ型不正」郷原信郎

■WEDGE_OPINION.1
北朝鮮〝終わりの始まり〟カギを握る中国宮家邦彦（キヤノングローバル戦略研究所研究主幹）

■WEDGE_REPORT.1
インバウンドも国内旅行も取り込み台頭する海外ネット旅行会社の実力牛場春夫（Phocuswright日本代表）

Interview
「強化国」に指定された日本ローカライゼーションで需要を狙う
石井恵三（エクスペディア・ジャパン社長）

Interview
総合旅行会社の時代は終わった狙うは未開拓のアジア市場
澤田秀雄（エイチ・アイ・エス会長兼社長）

戦国武将のマネー術 by 橋場日月
虎の子の石見銀山を
〝賄賂〟に用いた毛利元就

Global Economy by 滝田洋一
米国と距離をとる〝新秩序〟日本の死角でうごめく欧中

国防の盲点 by 勝股秀通
「核の傘」強化に非核三原則の見直しは急務

漂流ものづくり大国の治し方 by 坂本幸雄
本気度が足りない日本企業のM&A 目的の明確化と準備を徹底せよ

中国梦のゆくえ by 富坂聰
28兆円の巨額契約をしてまでも習近平が本当に欲しかったもの

地域再生のキーワード by 磯山友幸
酒蔵を北海道に作ったUターン起業家たち

さらばリーマン by 溝口敦
動物一筋45年ペットショップの中間管理職から現代の「鷹匠」に
吉田剛之さん（株式会社鷹丸代表取締役社長）

各駅短歌 by 穂村弘
ラジオ

●世界の記述
●拝啓オヤジ相米周二
●新刊クリップ足立倫行
●CINEMA REVIEW 瀬戸川宗太
●読者から／ウェッジから

Wedge１月号の「米国で挑む闘魂経営」は番外編として特集内19頁に掲載しております。