【感想・ネタバレ】組織不正はいつも正しい～ソーシャル・アバランチを防ぐには～のレビュー

中原翔

組織不正は、いつでも、どこでも、どの組織でも、誰にでも起こりうる。なぜなら、組織不正とは、その組織においていつも「正しい」という判断において行われるものだからだ。組織不正を行わない方が得策と言えるにもかかわらず、組織不正に手を染めてしまう企業が少なくないのはなぜか。燃費不正、不正会計、品質不正、軍事転用不正の例を中心に、気鋭の経営学者が組織をめぐる「正しさ」に着目し、最新の研究成果を踏まえて考察。

[ブクログ · ★★★☆☆]

組織不正を具体例をもとに解説。
正しさとは何かという定義で感想が異なるように思えます。
僕はただただ正当化しているだけのように感じました。
会社だけでなく、様々な組織で
「誰トク？」という施策だったり、法案だったり、
がまかり通ること、常々疑問に感じており、
その解決になるかと思いましたが
ちょっと期待外れでした。
民間で勤務経験のない大学教授が解説すると
こうなってしまうのかもしれません。