あらすじ
高い金を払って新しい分析ソフトを入れたのに・・・
AIも導入したのに・・・・・
せっかくデータサイエンティストを雇ったのに・・・
DX推進部まで作ったのに・・・・
なぜ、組織が変わらず、ビジネスにも生かせないのか?
あなたの会社、勘違いしていませんか?
いまやどの企業でも、データドリブンで仕事を進める、組織を変えていくというのは大きな課題といっても過言ではない。データ基盤にも多くの投資。しかしそれで組織が変わり、ビジネスに役立っている企業はどれくらいあるだろう?
社内外に何重にもそびえる壁をどのように乗り越え、あるいは壊して進んでいくのか?
実際に変革を進めるキーパーソンたちに話を聞くことで見えてきたデータドリブン・カンパニーへの道。
著者は、かつて大阪ガス(株)ビジネスアナリシスセンターを率い、同センターを日本一有名なデータ分析組織につくりあげ「データサイエンティスト・オブ・ザ・イヤー」を受賞。現在は滋賀大学データサイエンス学部教授として、ビジネス・データサイエンティストを養成。
企業との連携も深い著者だからこそ生まれた日本企業の明日を照らすヒント満載の一冊。
感情タグBEST3
Posted by ブクログ
データは使える環境にあるのに活用されないのは何故なのか、データ活用が進む先進的な企業へのインタビューを通じて大事なところに気付かされる。データ活用やDX推進は手段であり、目的になってはいけない。Why、課題設定を明確にすることが肝要。
Posted by ブクログ
本は分厚いが、事例が多く、とても読みやすかった。悩みの答えとなるヒントもたくさんあった。体系的な進め方というより、人や組織にフォーカスを当て進めることが重要だということが事例を通しても学べた。推進する側として、自身も統制型組織の考えや行動が染み付いているなと気づかせてもらった。自身含め自律型組織に変容していきたいとも思ったし、前向きな気持ちになれた。何事にも課題、問題意識を持って取り組んでいきたい。
Posted by ブクログ
何を実現したいかが、データドリブン・AI活用を推し進めるというような実例が多く、まさにまさにと思いながら読んだ。事例というか取材先が9社と多めなので、どうしたら実現てきるかを考えるヒント集として有用と感じる。インタビュアーである筆者の問いかけから、日本企業で頻発している課題も掴める。