あらすじ
もし明日死ぬとしたら、何を後悔するだろうか？
全世界で著作累計80万部の著者が語る、先延ばし癖・退屈な仕事・SNS中毒・動画三昧から抜け出す唯一の思考法
【こんな人におすすめです】
・未処理のタスクが溜まっている
・動画やSNSを見てダラダラ過ごしてしまう
・ついつい「先延ばし」にしてしまう
・集中力が続かない
・本当は叶えたい夢や目標がある
・もっと自分らしい仕事をしたい
・時間の使い方が上手くなりたい
【「はじめに」より一部抜粋】
ふだんの生活について考えてみよう。私たちはともすれば家族や友人との関係をおろそかにしがちである。
「一緒に過ごすのは、あとでいい。感謝を伝えるのも、あとでいい。久しぶりに会うのも、あとでいい」と思っているからだ。
心当たりはないだろうか？
だが、時間は無慈悲である。
すべての瞬間はたった一回きりだからだ。無意味な活動に費やした膨大な時間は、もう取り戻すことはできない。
しかも、あとどれくらいの時間が自分に残されているかは、誰にもわからない。
だが、時間は恵み深いものでもある。
時間は１秒ずつ確実に贈られてくるからだ。しかも、それを有効に使う機会は常にある。
自分の価値観や向上心を反映するような方法で時間を上手に使うことは、誰にとっても可能なのだ。
では、ここで重要な質問をしよう。
できるかぎり有意義な時間を過ごし、なるべく後悔せずに充実した人生を送るにはどうすればいいだろうか？
まさにこれこそが本書のメインテーマである。
【目次】
はじめに
序章 あなたは本当に時間を大切にしているか？
より有意義な人生は誰もが設計できる
お金と時間のどちらをより多く持ちたいか？
貴重な時間を有効活用して、より大きな充実感を得る
PART1 生産性の本質を理解する
PART2 時間に対する認識を改める
PART3 有意義な時間を過ごす
PART4 時間を有効に使う
PART5 驚異的な集中力を養う
おわりに
感情タグBEST3
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Posted by ブクログ
時間の使い方に関する本
メモ
・生産性の定義 楽しいと思うことや有意義だと感じることをして、大切な人と一緒に過ごすこと
・本当に楽しいと思える有意義な活動をしてきると時間の経過を忘れる。
・エネルギーを蓄える。集中させる。投資する。
・人とのふれあいをはかる。人とのふれあいら浪費でなく、投資。
・先延ばしの理由
目標が明確でない
現状認識不十分
集中力欠如
自己不全感
切迫感ない
効果的なルーティンがない
注意を逸らす要因
やることいっぱい
・ネガティブな出来事にポジティブな意味を与える
・目標を思い浮かべてわくわくする。
ポジティブな想像を
・今日していることを継続したら5年後には目的地に到達できるか
・今日という日に感謝する
・1日の計画をたてる
・非生産的な活動を排除するなら、より生産的で楽しい活動と取り替えなければならない
⭐︎7つの基準
有意義である
楽しい
挑戦的である
思い出に残る
自尊心を高めてくれる
効果的である
健康に役立つ
・達人の心得
繰り返す
基礎の習得を徹底する
プロセスを信頼する
謙虚な姿勢で学び続ける
長期的視点で考える
コツコツと努力する
焦点を定める
Posted by ブクログ
バフェットよりも恵まれている。時間的に豊かだから。
すべての出発点は時間を大事にすること。
楽しいこと、有意義なことをしながら、一方で大切な人との時間も大切にすること。
今日は意義深い一日を過ごしたか。明日は意義深い一日を過ごせるか。
ツールに頼らない。
目標を明確にすれば先延ばしにしない。締め切りを作って切迫感を出す。自由は落とし穴。自由を律する自由があればいい。怠けないように自分で律する。やる気がわかなくても手をつける。
今日に感謝する。一日の計画を立てる。
計画を立てる人と実行する人を分離する。
ゆったりする時間を取り入れる。10分間瞑想する。
時間は使うものではなく投資するもの。収穫逓減の法則。テレビに投資するのは短時間でいい。
毎日2000文字書けば、50日で本が書ける＝習慣の力。
長期的視点で考える＝わくわくするビジョンを持てば簡単になる。
毎日数分間、長期目標をイメージする。
切迫感は、時間の感じ方を変える。
3ヶ月単位で考える。
締め切りを設ける。
一頭のゾウを食べるには、一口ずつ食べること。
時間がない、ではなく、すべきことがあるからほかのために時間を使えない。
今日していることを続ければ、5年後10年後望む自分になれるか。
行動無き知識には価値はない。
次から次へと新しい知識に飛びつかない。
基本を繰り返す。悪魔は細部に宿りやすい。
フランクリンの文章力を鍛える方法＝記事の内容を数日後に書いてみる＝要約して、それを記事にする。原文と比べる。
お金を貯めることは時間を保全すること。
夢の実現に時間がかかるからといって諦めてはいけない。時間はいずれにしても過ぎ去るものだから。
生産性を高めるため、45分単位で区切る。
80対20の法則＝効果がある20の方法に集中する。何が効果があるか、見極める。
フロー状態を作り出す＝仕事を始めるきっかけ、毎日同じ時間同じ場所で。
夜になったら仕事を辞めて勉強をする。週50時間以上働かない。
退屈してもいい、と割り切って自然の中に身を置く。
ＣＥＯと従業員の役割を分ける。
Posted by ブクログ
あらすじ
「いつも時間に追われ、本当にやりたいことに手が回らない」「どれだけ忙しく働いても達成感が残らない」という現代人に向けて、有限な時間を最大限に活かして人生の主導権を取り戻す技術を体系化した一冊。著者は、時間の使い方で後悔する真の原因は意志の弱さではなく、「優先順位が曖昧なまま、重要度の低い作業や他人の要求に反射的に反応していること」にあると喝破する。「成果の8割を生み出す2割の重要タスクを特定する『80対20の法則』の徹底」「『やらないこと』を明確にして誘惑や割り込みを先回りして遮断する環境設計」「スケジュールに意識的な余白（バッファ）を組み込む規律」「目標から逆算して日々の行動を1つの最重要アクションに絞り込む型」など、実践的な原則を提示。効率化の罠に陥らず、自分の価値観に基づいた時間に投資するための再現性の高い型を明快に解説する。
所感・深掘り
「後悔しない時間の使い方とは過密にタスクを処理することではなく、脳のメモリを浪費させる『反射的な対応』や『優先順位の迷い』を先回りして遮断する『注力の極小化と引き算の設計』である」という本質を突きつけられ、日頃の時間配分と注力基準のあり方を根本から引き締め直される一冊だった。
特に深く腑に落ちたのは、「『すべての依頼やタスクに全力で応えよう』とする姿勢そのものが、脳に莫大な認知的負荷を強いている」という構造の罠だ。重要度の低い作業や他人の都合に振り回され、焦燥感のまま動いていれば、思考のメモリは雑務の処理だけで激しくすり減り、自らの意志で重要な成果を生み出す機能は麻痺してしまう。「本当にインパクトをもたらす極小の核心」を客観的な事実として見極め、それ以外を物理的に削ぎ落とす型を持つこと。手放す潔さによって生まれた余白に身を委ねることこそが、精神的な消耗を防ぎ抜く極めて合理的なセルフマネジメントなのだと痛感した。
また、自らが時間に追われる焦りを捨て、現場に計画的な余白と明確な優先順位を手渡す姿勢は、組織を率いる指導者やリーダーにとって不可欠な利他の実践であると感じた。リーダーが過密なタスクに忙殺され、突発的な思いつきで現場を振り回せば、メンバーは「急な割り込み」という不毛な推測コストを強いられ、自発的なエネルギーを奪われてしまう。指導者自らが私心を捨て、組織全体に真に集中すべき核心と安心感の余白を先回りして差し出すこと。リーダーがブレない時間軸の基準を示し続けるからこそ、現場の仲間は安心して自らの役割に没頭でき、組織全体が淀みなく自走するのだと確信させられた。
過密なタスク処理や反射的な対応の迷いを捨て、後悔しない時間の型の実践で日々のノイズを削ぎ落とし、研ぎ澄まされた時間的余白を現場の自立へと還元し抜くこと。
日々の忙しさに忙殺されて手応えを見失いかけているビジネスパーソンはもちろん、時間設計と業務運用の解像度を極限まで研ぎ澄まし、関わるすべての人を迷いなく確かな充実と自立へと導く不動の軸を確立したいすべてのリーダーにとって、常に手元に置いて立ち返るべき時間管理の教科書だ。
Posted by ブクログ
何かに取り組む時にはスマホなどは触らないようにしよう。
time is moneyのフランクリン．ベンジャミンについて興味がでてきたので近いうちに本を読んでみよう。
雷が電気であることの発見、避雷針の発明、アメリカ建国、人好きされる性格、おもしろそう、、、。
