【感想・ネタバレ】女性部下や後輩をもつ人のための1on1の教科書 「何を話す？」「どこまで聞く？」「どう育てる？」を解決するのレビュー

池原真佐子

会社から1on1を行なうようにと言われたけれども、具体的にどのように行なえば良いのか、何をゴールに設定すれば良いのかわからないという方に向けて、メンタリングの手法を用いた1on1の進め方を解説。一人ひとりの課題に寄り添いながら、キャリア形成とリーダーシップの発揮をサポートできるようになる一冊です。具体的な会話例をもとに、信頼関係を築きながら、相手のキャリアに対する考えを深めるコツがわかります。

[ブクログ · ★★★☆☆]

■ひとことで言うと？
無意識バイアスをかけていないかこまめに振り返る

■キーポイント
- メンタリング ≠ コーチング
- アドバイスOK
- 自分の経験を教訓化しておく
- 相手のロールモデル／パーツモデルになる
- 自分以外の人を提示してもOK（女性でなくてもOK）
- 無意識バイアス
- 「女性だから」という無意識の偏見を持っていないか？
- 相手の想いを聞き尊重する
- 詐欺師症候群
- 「自分の身には不相応」と不安を感じてしまう心理
- 一般的だと伝える・不安感を傾聴する