【感想・ネタバレ】女性部下や後輩をもつ人のための1on1の教科書 「何を話す？」「どこまで聞く？」「どう育てる？」を解決するのレビュー

池原真佐子

会社から1on1を行なうようにと言われたけれども、具体的にどのように行なえば良いのか、何をゴールに設定すれば良いのかわからないという方に向けて、メンタリングの手法を用いた1on1の進め方を解説。一人ひとりの課題に寄り添いながら、キャリア形成とリーダーシップの発揮をサポートできるようになる一冊です。具体的な会話例をもとに、信頼関係を築きながら、相手のキャリアに対する考えを深めるコツがわかります。

[ブクログ · ★★★★★]

真の1on1とは、どういうものか？ということが改めて認識できた。また具体例も多く、メンタリング技術も磨ける一冊。

[ブクログ · ★★★★☆]

他の方も書かれてますが、女性というタイトルではあるが、内容は性別関係なく、キャリアに悩む1on1の具体の話が多いです。今日それはそれで役に立ちます。

[ブクログ · ★★★★☆]

メンターの役割として以下の3つが挙げられている。
①キャリア支援
②ロールモデル、もしくはパーツモデルの提示
③エンパワーメント

行き着くところは、「メンバーの人生を応援する」「機会を提供する」なのだと思う。

[ブクログ · ★★★☆☆]

■ひとことで言うと？
無意識バイアスをかけていないかこまめに振り返る

■キーポイント
- メンタリング ≠ コーチング
- アドバイスOK
- 自分の経験を教訓化しておく
- 相手のロールモデル／パーツモデルになる
- 自分以外の人を提示してもOK（女性でなくてもOK）
- 無意識バイアス
- 「女性だから」という無意識の偏見を持っていないか？
- 相手の想いを聞き尊重する
- 詐欺師症候群
- 「自分の身には不相応」と不安を感じてしまう心理
- 一般的だと伝える・不安感を傾聴する