【感想・ネタバレ】1位思考―――後発でも圧倒的速さで成長できるシンプルな習慣のレビュー

猿渡歩

【注目著者・初の著書】
創業9年目で売上300億円にした
アンカー・ジャパンCEOが初めて語る
大逆転の新手法。

参入したほぼ全製品カテゴリーで
オンラインシェア1位の秘密とは？

凡人の著者が
→27歳・入社（雑居ビルの一角）
→33歳・アンカーグループ最年少役員
→34歳・アンカー・ジャパンCEO
→創業9年目で売上300億円にした秘密は
6つのシンプルな習慣にあった

★1──全体最適の習慣
★2──バリューを出す習慣
★3──学ぶ習慣
★4──因数分解の習慣
★5──１％にこだわる習慣
★6──サボる習慣

【後発でも圧倒的速さで成長できるシンプルな習慣】
★インプット力と地頭力が磨かれる5冊
★「1位思考」になる5つのインプット法
★スタバやウーバー注文時でも地頭力が向上する「自問自答法」
★リーダーが意識すべき「バックキャスティング思考」

【適度にサボると生産性は上がる】
★「やり抜く力」と「サボる」ことは相関関係にある
★脳の限界を打ち破る思考法「非合理の合理」
★「頑張った感」という悪魔をするりとかわし脳疲労を取る習慣

【誰でも、何歳からでも、必ずできる】
★負けにくいキャリア「逆T字型人間」と「逆π字型人間」になる方法
★私の“ながら”勉強法
★時間のつくり方・使い方4つの方法
★身近でできる仮説思考トレーニング
★自動的にアンラーニングする3つのプロセス

巻末プレミアムに「面接を通過する10のコツ」収録！

[ブクログ · ★★★★☆]

誰でも一位になれる習慣として下記6つが紹介されている。
①全体最適の習慣
②バリューを出す習慣
③学ぶ習慣
④因数分解の習慣
⑤1%にこだわる習慣
⑥サボる習慣
すごいザーーーックリ整理すると、、、
視座をあげ、仮説思考で検証を繰り返すことで効果的かつ効率的に成果が得られる。そこで得たノウハウを蓄積し、自分なりの型(フレームワーク)として整形し、次に活かせるようにする。あとは仕事に目的意識を持ち、細部にこだわり悔いの無いようにやりきれるか。その道中は疲れるので時々リフレッシュしてね。という感じかな。
自分の思考や行動を変えてみたら、成長する気がするので、早速明日からチャレンジします！

[ブクログ · ★★★★☆]

◾︎1位思考
※感想
・タイトルにインパクトを覚え、買わずにはいられなかった
・ちょうど社内でも圧倒的1位になりたいと思っていたので思わず読んだ1冊
・内容的には勉強になる部分も多かったが、最初の期待値を上げすぎてしまい、知っている内容もチラホラあった
・まだ1メンバーなので、また役職が変わったり年数が経ってきたら感じ方も変わりそうなのでしばらくしたらまた読みたいと思う


◾︎全体最適
◎チームや職種に優劣はない
・メンバー全員が仕事をやり切ろうという意識があるか？
90%を99.5%、99.9%までできるかどうか？？
→最終段階で1%の詰めを徹底的に突き詰める努力をしているのか？？

◎全体最適
アンカーの中での3つのバリュー
・合理的に考えよう
・期待を越えよう(お客様の)
→誰が言ったか？ではなく、何を言ったか？が重要。お客様の期待を超える提案をする→結果として会社の期待を超える
・共に成長しよう
→不平不満ばかりで周囲のモチベーションを下げてしまう人が1人でもいると周囲に悪影響

・トラブル回避に必要なのは想像力
→自分の提案が全体最適なのかどうか？想像してみよう

・ミッション、バリューへの深い共感が成果をあげるパッションになる

★成果＝(インプット×思考回数×試行回数÷時間)×(ミッション×バリュー)

◾︎バリューを出す習慣
◎成長を楽しむ！
・毎日1%ずつ成長し続けたら1年後には37.8倍になっている
→1%の良い習慣が人を成長させる！
逆に不平不満を言い続ける悪い習慣は成長させない
・人も企業も永遠の未完成！！(現状維持は衰退！)
・人を形づくるのは「あり方9割」「やり方1割」といわれている
つまり、社会人になってから教育によって性格や価値観は変えられないと思った方が良い。だからこそ輪を乱す人の強制は困難。

◾︎学ぶ習慣
◎インプット×地頭力＝アウトプットの質
・キャリアの1番のリスク
→自分の力より会社のブランドで仕事があることを理解せず学び続ける大切さを忘れること
・どれだけ思考したかが地頭力に直結する
・自分の知識以上のバリューは出せない！
→アウトプットの精度をあげるには引き出しを増やすこと
→仕事以外にも様々なことに興味を持ち学び続けること(常に新しいインプットをし続ける！)
・地頭力を鍛えるために、日々自問自答をできる人は思考的にタフになる

◎アンラーニングの必要性
・脳のキャパは決まっているので、脳から知識を捨てる事もしなければならない(良いインプットが入りやすいように)

ステップ
1.これまでのやり方では上手くいかないと気づく、または周りから指摘される
→転職の時や、プレーヤーからマネに昇格したときも使える
前職やプレーヤーの時のやり方が正しいと思いすぎてしまう。
※完璧主義はメンバーにもそれを求める→性質も性格も違うのに

2.気づきや指摘を素直に受け入れる
→成功体験が増えるとそれをベースに考えて、本当に必要なことが学べなくなる
常に成長する人はいくつでも素直！素直でないと他人のアドバイスを受け入れない

3.これまでのやり方がどこまで使えてどこから使えないかを分析、修正
→アンラーニングの背景には成長したい気持ちがある

◾︎因数分解は仕事力
・難問はそれを解くのに適切かつ必要なところまで分解せよ(by ルネ・デカルト)
・分ける＝分かること、わかる＝手が打てる
・夢中になると細かいところまでこだわりすぎて視野狭くなる、俯瞰的に見るのが大事
・分析はスマートさよりも泥臭さ！！
→大事なのは少しでも精緻な仮説を作ること。分析している自分がスマートっぽく見える必要はゼロ！

◎仮説思考
・○○をやればいいんじゃないか？なぜなら××どからだ、と未来を予測することが大切
・まずは仮説を持つ→分析する→証明する
・仮説が大幅に間違っていると分かればすぐに修正する
・ちなみに、画像の伝達能力は文字の7倍、動画は文字の5000倍と言われている

◎バックキャスティング思考
・バックキャスティング＝未来に視点を置き、理想となる未来像を描き、そこに向かってアクションすること
・近い未来こうなっていよう、と考え、それを実行するための仮説を常に考える
・逆に現在や過去データから未来予測することをフォアキャスティングと言う
★どうなりたいのか？のゴール設定が大事
・「エンシェントドラゴン」
✕‬‪‪鶴が折れたからエンシェントドラゴンを折ろう
〇ドラゴンを折りたい→どうしたら出来るだろうか？
▶︎大きな絵を描けば常識が変わる！


◾︎1%にこだわる！
◎99%と100%は違う
・最後の0.5%が圧倒的な差になる
→難しいけど、それは他社にとっても難しいということ

◎限界まで頭をひねる
・自分なりの100%を目指す
・限界まで頭をひねる＝自分の能力を限界まで引き出すこと！コミットする意識
・失敗経験から悔しいと思えるか？
心底悔しいと思えないのであれば限界までやっていないということ
・未達になってしまった、プロジェクトが失敗した、そんな時に一緒に悔しいと思える仲間がどれだけいるか？
※組織では上に行けば行くほど頭を使うことに疲れてなるべく楽をするようになる
管理職や経営陣こそ頭をひねり最後の1%にこだわるべき
★やり抜く力が最終的には1位にさせる

◎当たり前のことを当たり前にやる
・Googleのルール
→勤務時間の20%を自身のやりたいプロジェクトに費やさなければならない

◾︎サボる習慣れ
◎机に向かい続けても意味が無い
・適度にサボることで生産性が上がる
・働いた時間の長さに意味は無い
→質と量が重要で時間は短いに越したことはない
→ひたすら机に向かっていると「頑張った感」だけが出てしまう
・その仕事から離れた時間で、仕事も人生も目的を確認しよう。「今自分は本当に歩きたい道を歩いているだろうか」

◎サボるから結果にコミットできる
・頭の良さとコミット力は違う

[ブクログ · ★★★☆☆]

後発でも成果を残すための本
成果＝インプット×思考回数×試行回数÷時間×ミッション×バリュー

インプット量と試行回数を増やすことでアウトプットの質を高め、それを限られた時間で何度も繰り返す。
その中で重要なのが部分最適ではなく全体最適。

仮説思考とバックキャスティング思考で、ゴールまでの時間を最短化する。

[ブクログ · ★★★☆☆]

ブルーオーシャンはノーオーシャンである可能性もある。確実に魚がいるところで釣りを始めた方が負けにくい。レッドオーシャンで差別化を考える。
ディズニーランドはいつまでも未完成。
現状維持は後退。

『仮説思考ーＢＣＧ流問題発見解決の発想法』

副業よりも本業で突き抜ける＝市場価値を高められる。
会計と英語。2000～3000時間。授業は881時間。1500時間は不足している。一日2時間×2年。

筋トレとオーディブル。ながら勉強。
性善説とスピード感は相関関係がある＝メンバーを信頼すればスピードが上がる。
メンバーに好かれようとしない。馴れ合いでは成長できない。経営者は最後の1％にこだわるべき。
新入社員が先輩社員とランチにいくと何回でも無料。食事の間に交流を増やす。

『はじめの一歩』努力した者がすべて報われないが、成功した者は皆努力している。
リモートワークで監視ツールを作るのは無駄。監視ツールをつくるのではなく、結果を評価する仕組みを作る。

ES対策
自分のやりたいことを棚卸しする。何がしたいか、数年後どうなっていたいか。それが達成できそうな業界、業種を絞る。
気になる企業は徹底的に調べる。web、有価証券報告書まで。面接対策、ミスマッチを減らせる。
ESを出す企業を絞る。企業のリサーチができない。
多少難しいことを達成した経験を書く。

面接対策
自信を持って臨む＝実は内容よりも態度や雰囲気が重要。
開始5分が勝負、目を見てハキハキと話す。
面接官の話すスピードに合わせる。
OBOG訪問で、その会社でしかできないこと、を聞く。
逆質問は必ず聞く。同じ内容でもいい。社風についてならだれにでも聞ける。