あらすじ
長引く世界不況の影響でさらに厳しさを増す就活。ネットで飛び交う情報の何を信じればいいのか。どうすれば勝ち抜けるのか。ＪＲ東海、全日空、三井物産、資生堂、東京海上日動、三菱東京ＵＦＪ銀行、サントリー、明治製菓、武田薬品、日立製作所、ＮＴＴドコモ、バンダイ、フジテレビ、ベネッセ、電通。何万人もの学生をみてきた超人気企業15社の採用責任者が「面接の裏」「本当に欲しい人材」「仕事とは何か」を本気で語った、あなたの就活を成功させる究極のバイブル。
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Posted by ブクログ
企業がただ優秀な学生を求めているのではなく、どのような働き方ができて、どのように企業→社会に貢献していけそうかまで見ている、ということがわかった。
企業それぞれに考えはあるし、学生も入りたい意欲がある。
だからこそ企業研究→企業訪問・説明会参加→自己分析→企業訪問・説明会参加→選考参加の流れは必要だと思った。
自分はどのように社会に貢献したいか、という視点はもちろん必要であるが、この会社でどのように自分が役割発揮できそうか、という視点も大事。そんなことを改めて思わされた一冊。
Posted by ブクログ
［ 内容 ］
世界不況の影響で厳しさを増す就活。
ネットで飛び交う情報の何が真実か。
いったいどうすれば勝ち抜けるのか。
超人気企業の人事部長が「面接の裏」「本当に欲しい人材」「仕事とは何か」を本気で語った究極の就活バイブル。
［ 目次 ］
東海旅客鉄道「判断力、実行力、そして馬力が必要」巣山芳樹（取締役人事部長）
全日本空輸「泥臭いローカルな学生大歓迎」志岐隆史（執行役員人事部長）
三井物産「リーダーの器か見極める」雑賀大介（執行役員人事総務部長）
資生堂「美しく生きることへのこだわり」高重三雄（執行役員人事部長）
東京海上日動火災保険「“気づき”の深い人浅い人」木村岩雄（人事企画部長）
三菱東京ＵＦＪ銀行「未知の仕事に“素直に”取り組めるか」島本武彦（執行役員人事部長）
サントリーホールディングス「『やってみなはれ』精神の継承者」宇野重雄（人事部部長）
明治製菓「“とんがった人材”が会社を変える」樋口昌弘（人事室長）
武田薬品工業「コツコツ真面目にというＤＮＡ」石井陽二（人事部長）
日立製作所「１０年後の仕事をイメージしてみよう」飯塚毅（人財戦略室室長）
ＮＴＴドコモ「頭のよさより、笑顔が素敵な奴」田中隆（取締役執行役員人事部長）
バンダイ「１０円を１００円に替えられますか？」本田耕一（取締役管理政策担当）
フジテレビ「怒られたら、大きな声で謝れる人間」河野雄一（執行役員人事局長）
ベネッセコーポレーション「上昇意欲の根っこが大切」豊田京子（人財部長）
電通「スポーツ、勉強、恋…青春を謳歌せよ」蛇草真人（人事局長）
マニュアルから脱するための就活五ヶ条
［ ＰＯＰ ］
［ おすすめ度 ］
☆☆☆☆☆☆☆ おすすめ度
☆☆☆☆☆☆☆ 文章
☆☆☆☆☆☆☆ ストーリー
☆☆☆☆☆☆☆ メッセージ性
☆☆☆☆☆☆☆ 冒険性
☆☆☆☆☆☆☆ 読後の個人的な満足度
共感度（空振り三振・一部・参った！）
読書の速度（時間がかかった・普通・一気に読んだ）
［ 関連図書 ］
［ 参考となる書評 ］
Posted by ブクログ
【就活とは素の自分に相手が響くこと】
▶︎人事の着眼点
・入りたい熱意がある
・自分のやりたいことが明確
・目標を定めて主体的
・話し方が下手でもいい
・用意した答えはちっとも響かない
・やりたい職種について具体的な行動
・挨拶時のハキハキ、目をみてるか、明るいか、元気かで決まる
・ビジネスの視点を持ってるか、ボランティアとは違う
・ネットの情報だけで知った気になるな
・気持ちのあるやつはあらゆる手段でOBOGに会ってる
・グループディスカッションは結論ではなく、その過程。柔軟な対応力がポイント
