あらすじ
長引く世界不況の影響でさらに厳しさを増す就活。ネットで飛び交う情報の何を信じればいいのか。どうすれば勝ち抜けるのか。JR東海、全日空、三井物産、資生堂、東京海上日動、三菱東京UFJ銀行、サントリー、明治製菓、武田薬品、日立製作所、NTTドコモ、バンダイ、フジテレビ、ベネッセ、電通。何万人もの学生をみてきた超人気企業15社の採用責任者が「面接の裏」「本当に欲しい人材」「仕事とは何か」を本気で語った、あなたの就活を成功させる究極のバイブル。
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Posted by ブクログ
学生がマニュアルに頼っている傾向を仕事柄強く感じていたが、やはり大企業の人事部はすぐに見破ってしまうという記事に感銘を受けた。
自分を飾るのではなく、ありのままの自分を上手に伝えることが最も重要なのではと、読み終わった後感じました。
特に「ストレス耐性」。
ビジネスの世界でも非常に重要ですが、学生のうちに身につけていれば最強です。
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純粋に読み物としても面白い一冊。求める人材の姿が具体的で、働くというのはこういうことなんだ、と自分の中で考えさせられます。各第一線の企業を「つくっている」人事部の方々のお話はどれも興味深く、振り返って自分を考えさせられます。非常に参考になりました。
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就活について…というより、大企業がどんな人材を求めているか、どんな面接をするか、について纏められた本。
例外もあるが、一貫しているのは、コミュニケーションがとれる人材ということ。相手の質問に対して必要以上に喋らない(喋りすぎてもいけない)、端的に伝えたいことを述べられる、というのがコミュニケーション…ということなんだろうか。どこの会社でも同じ事を言っているけれど、裏を返せば、それだけコミュニケーションの取れない人間が増えている、ということなんだろうなぁ。
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■就職活動をする夏ぐらいに読んでほしい本
概要は各業界のNo1?企業の人事部の談話集みたいな感じです。堅苦しくないので、するする読んでいけます。「就職活動」ってものが年末ぐらいに始まる人が読んでもらえると「へー各会社いろいろ真剣に選んでるのね・・・」って感じられると思います。
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様々な企業の人事部長や人事担当役員へインタビューした内容をまとめた一冊。主に新卒採用のことを書いてあるとはいえ中途採用の志望者(私のことです)にも興味深い内容と思える。あの短い時間でなにがわかるんだ!?と学生は思うだろうけど、これを読めばある程度得心が行くのではないかなぁ。少なくとも「みんなの就活日記」とは違った採用者視点のコメントは貴重。
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多くの有名企業の人事関係者が語る、企業がほしい人材とは。
多くは大学時代の出来事などをあげる人が多いが、どのような目的、理由で、どのような手段(論理的な思考などを含めて)、どのような経営(マネージメント)が必要なのかなど、企業がほしがる人材像がわかった。
最近は特に、儲かるか、儲からないな、ビジネスの視点が必要な気がする。会社はボランティアの組織じゃないですからね。
いろいろな意味で生の声を聞くことができる本だった。
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日本国内の超人気企業の人事部長が語った「面接の裏」「本当に欲しい人材」「仕事とは何か」をまとめた1冊です.
気になるのは,いわゆる大手企業のみの視点が語られていること.そういう面では,全てを捉えきれていない危険性がないとは言えません.
ただし,超有名企業の人事部長を務められている方々の言葉が語られているだけあって,読んでいるだけで,その方のお人柄が伝わってくるようで,とても温かい本です.やはり,企業の多くの方々は,とても愛情を込めて見ていただいているのだなと感じます.
学生さんも,就職活動は大変だとは思いますが,大人が語る厳しさの中には,多くの場合,人に対する優しさや思いやりが含まれていることを,どうぞ知っていただきたいと思います.それと,自分自身の将来のことなのだから,自分できちんと考えることが大切だと思います.
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企業がただ優秀な学生を求めているのではなく、どのような働き方ができて、どのように企業→社会に貢献していけそうかまで見ている、ということがわかった。
企業それぞれに考えはあるし、学生も入りたい意欲がある。
だからこそ企業研究→企業訪問・説明会参加→自己分析→企業訪問・説明会参加→選考参加の流れは必要だと思った。
自分はどのように社会に貢献したいか、という視点はもちろん必要であるが、この会社でどのように自分が役割発揮できそうか、という視点も大事。そんなことを改めて思わされた一冊。
Posted by ブクログ
[ 内容 ]
世界不況の影響で厳しさを増す就活。
ネットで飛び交う情報の何が真実か。
いったいどうすれば勝ち抜けるのか。
超人気企業の人事部長が「面接の裏」「本当に欲しい人材」「仕事とは何か」を本気で語った究極の就活バイブル。
[ 目次 ]
東海旅客鉄道「判断力、実行力、そして馬力が必要」巣山芳樹(取締役人事部長)
全日本空輸「泥臭いローカルな学生大歓迎」志岐隆史(執行役員人事部長)
三井物産「リーダーの器か見極める」雑賀大介(執行役員人事総務部長)
資生堂「美しく生きることへのこだわり」高重三雄(執行役員人事部長)
東京海上日動火災保険「“気づき”の深い人浅い人」木村岩雄(人事企画部長)
三菱東京UFJ銀行「未知の仕事に“素直に”取り組めるか」島本武彦(執行役員人事部長)
サントリーホールディングス「『やってみなはれ』精神の継承者」宇野重雄(人事部部長)
明治製菓「“とんがった人材”が会社を変える」樋口昌弘(人事室長)
武田薬品工業「コツコツ真面目にというDNA」石井陽二(人事部長)
日立製作所「10年後の仕事をイメージしてみよう」飯塚毅(人財戦略室室長)
NTTドコモ「頭のよさより、笑顔が素敵な奴」田中隆(取締役執行役員人事部長)
バンダイ「10円を100円に替えられますか?」本田耕一(取締役管理政策担当)
フジテレビ「怒られたら、大きな声で謝れる人間」河野雄一(執行役員人事局長)
ベネッセコーポレーション「上昇意欲の根っこが大切」豊田京子(人財部長)
電通「スポーツ、勉強、恋…青春を謳歌せよ」蛇草真人(人事局長)
マニュアルから脱するための就活五ヶ条
[ POP ]
[ おすすめ度 ]
☆☆☆☆☆☆☆ おすすめ度
☆☆☆☆☆☆☆ 文章
☆☆☆☆☆☆☆ ストーリー
☆☆☆☆☆☆☆ メッセージ性
☆☆☆☆☆☆☆ 冒険性
☆☆☆☆☆☆☆ 読後の個人的な満足度
共感度(空振り三振・一部・参った!)
読書の速度(時間がかかった・普通・一気に読んだ)
[ 関連図書 ]
[ 参考となる書評 ]
Posted by ブクログ
複数企業の選考過程をざっくり知れる。そして何よりもマニュアル就活生はおもろくないからまずバイバイする対象になるということが改めて良く分かった。素の自分を魅力的に見せるために、過去のジブンを振り返り、苦しいけど見つめて言葉にする。そしてそこから未来のジブンを見据えて言葉にする。それだけすれば後は企業との縁次第。今一番すべきことな何かを教えてくれた本。
Posted by ブクログ
本書は、JR東海、全日空、日立、NTTドコモ、三菱UFJ銀行など、就活生に人気の15社の人事部長のインタビューから成り立つ。
これらの企業には数千人、数万人の就活生が押し寄せてきて、そこから十数人に絞り込む。この過程で、人事担当者は、何を見て何を思い、どのような考えで選んだのかが書かれている。
この本には、何をすれば内定をもぎ取れるのかのアドバイスは全くない。就活のhow to本としては、他も読むべきであるが、該当企業がどのような価値観や判断基準で学生を選び、どのような学生に心をひかれたが割と赤裸々に語ってある。
これをすれば絶対受かるというものはない。人事担当者の価値観は、会社ごとに、採用担当者ごとに異なる。ほかの本と違い、社会一般の共通項を求めるのではなく、ある会社の人事部長と限定することで、普遍的ではないが人選の深いところまでわかる。
超人気企業に応募する人は必読。
Posted by ブクログ
就活に対する心構え的なものから実際の面接の話、求める人材などを各企業の人事の方が語ってます。
基本的にどの会社の人事の方も同じようなことを言っていて、ただ社風とかによって求める人材が違うんだなって感じ。
就活を始める前に読んでいて損はないかな。でも鵜呑みにしすぎると痛い目にあいそうな…何事も腹八分ということですね。
Posted by ブクログ
私自身は就活まであとちょうど1年あるのだけど、同級生達の様子をみていてすごくつらそうだったので時間があるうちに、って読んでみた。
こういう時はこうしろ、とかいうマニュアル本ではなく、むしろ逆にマニュアル本がたくさんある今だからこそ大切な心構えとか姿勢とかについて書かれてます。決して特別な事ではなく当たり前なんだけど、でも改めてその大切さを確認して考えさせられるような、そんな本。各業界の一線でひっぱている企業の名前が連なってるだけに説得力もある。
それにしても面接って回数とかすっごい多いのね・・・グループディスカッションとか面接って苦手だから、今のうちから避けずに積極的に慣れていこう。。。
お手頃の値段だし、15の企業のお話もそれぞれ話に区切りがあるから通学の電車の中でも読みやすかった。就活中というより、もう少し前の時間も精神も余裕のある時に読むと良いかも。
Posted by ブクログ
昨今の不景気の中、学生が直面する壁、就職活動。
就活情報サイトやマニュアルで翻弄される学生達を各企業の人事部長達はどのように見ているのか?
また、どのような人材を求めているのか?
ANAや電通、フジテレビなど人気企業の採用担当者が就活について赤裸々に語る。
また、その話から見えてくるどの企業も求める人物像を探る。
人気企業が多いため、これから就活する人には参考になるかも。
ただ、どの担当者にも好感が持てるのでそこまで本音を言っている感じがしない。
就活とは?という大枠を述べるのなら各企業名を出さないほうが赤裸々に語られるのに、と少し残念だった。
Posted by ブクログ
【就活とは素の自分に相手が響くこと】
▶︎人事の着眼点
・入りたい熱意がある
・自分のやりたいことが明確
・目標を定めて主体的
・話し方が下手でもいい
・用意した答えはちっとも響かない
・やりたい職種について具体的な行動
・挨拶時のハキハキ、目をみてるか、明るいか、元気かで決まる
・ビジネスの視点を持ってるか、ボランティアとは違う
・ネットの情報だけで知った気になるな
・気持ちのあるやつはあらゆる手段でOBOGに会ってる
・グループディスカッションは結論ではなく、その過程。柔軟な対応力がポイント
Posted by ブクログ
これはなかなか斬新で面白い切り口である。
それぞれの企業の微妙な考えの違いも感じ取れる。
しかし、学生はこんなものでもマニュアルにするんだろうな・・・
Posted by ブクログ
大企業の人事の方々が自分たちの会社の採用方法について語った本。最後の章より「コミュニケーション能力に長け、困難にであっても知恵と根気でやり遂げる知力と胆力があり、新しいことに挑戦するチャレンジ精神に富み、集団を率いるリーダーシップをも持ちながら、チームワークを重んじ、協調性も欠かさない」というこの文章。これが採用したい人材である。確かに事実だと感じた。しかしこんなスーパーマンはよほどいない。だからこそ最後は、自分とはどういう人物なのか、しっかりと考える、それが就活において大事だと書かれている。結果はありがちだか人事の言葉を経由してのまとめなため説得力があると感じた。
Posted by ブクログ
就活が終わった今改めて、就活とは、みたいなことを考えてみたくなって読んでみた。
超一流企業の人事の偉い人がなんか色々語ってる本。
綺麗事乙、と思わないこともないが、まぁ普通のマニュアル本を読むよりは多分役に立つ。
就活ってきびしいですよね。
Posted by ブクログ
少し昔のものなので、
企業の採用傾向とかは変わってるのかな。
でも、変わらないのは
「一緒に働きたいか」
どうかを感じるか
ということなのだと知れて、
少し不安が減りました。
Posted by ブクログ
大学3年になったので、就活入門として読みました。
会社別にどういった人物が欲しいかの本音が書いてあり、大変参考になりました。
今はネットの時代で会社の情報が簡単に入手できますが、それに頼って面接がマニュアル化してしまう危険性があります。
それを防ぐために考えなければならないことがこの本にはつまっています。
Posted by ブクログ
いろんな有名会社の人事部長の話をまとめたもの・・・
確かに人事部の皆さんの言っていることは正論だけど・・・
現実を見てくださいよと言いたい。どうやって就活にそんな余裕が持てるかと・・・
理想論言われてもね・・・ ただ、人事部の皆さんはマニュアル化した方は求めてないってことはわかりましたよ。うん。それだけ。
Posted by ブクログ
単に書店で表紙だけをみて、選んだ本だが、
就活というものの本来のあり方について、深く考えさせられた。
本の内容としては、JR東海や資生堂といった大企業が学生に求める人材と人事部の体験談を語った内容で、一般の就活のマニュアル本より、(といってもそれらと比較するものではないが)現実的かつ実践的で、就活というものの根本的なものを理解できたように思った。
もっと自分と向き合っていこうと思う。
Posted by ブクログ
人気企業の人事部長を取材した取材集。
就活前に読むといいかもしれません。
まぁ表向きのコメントが多いんですが、
求められる人材をまとめると、
「チャレンジ精神があって、ストレスに強い」
って感じですかね。
Posted by ブクログ
特に面白みのない、読んでも読まなくてもいいと感じる内容だった。
各社言っていることは、おそらく本当のことなのだろうが、インタビューから掘り起こしたせいか、無難で、表面的な印象が拭えない。
就活中の学生が、意識を高めるために読む分には良いのかもしれない。
Posted by ブクログ
実際こういう本を読んだからといって成功するわけではない
ということは承知で読んだ。でも面白かったのは言葉づかいの端々で会社の雰囲気がなんとなくわかるところ。まぁ、自分のどういったところが足りないかも含めて参考にはなった。
Posted by ブクログ
結局のところ、企業が求めているのは有能で行動力と責任感があり、社交的に振る舞える者。
こんな本を呼んでるやつはダメだ。
と言われた気分。
企業も学生も希望が高すぎる。