【感想・ネタバレ】Future of Work 人と組織の論点のレビュー

コーン・フェリー・ジャパン

世界最大規模の組織・人事コンサルティング会社コーン・フェリーが
新時代の「人と組織の論点」を提言。
経営体制、雇用形態、リーダー像、DE＆I、エンゲージメント等、
「働き方」をめぐる常識の変化に企業はどう対応すべきか？
働き方の未来を考えるうえで押さえてくべき論点を6つのテーマから紹介。

コロナ禍によるビジネス環境の変化は個人や企業の対応力や適応性の差をあぶり出した。いま日本企業が学ぶべき、世界最先端の潮流を世界最大規模の組織・人事コンサルティング会社コーン・フェリーが提示する。

[ブクログ · ★★★★☆]

読み手が何を求めているかだが、章によっては得るものがあった。教科書的な部分も多いが、独自のリサーチを入れておりよかった。

[ブクログ · ★★★★☆]

執行役と取締役の分離の話は非常に勉強になった。
確かに取締役が執行役だとそもそもイメージしている人も多いのでは？
失敗で減点する文化を防ぐためには、パフォーマンスの出来不出来と年収が関連することを分離する必要があるのかもしれない。
一定の年収は担保し、あとは成果級で100以上のパフォーマンスを出したものに払うみたいな形にするのが良いのでは？
企業の規模にもよるが。
ジョブ型の話は知っているような話だった。
キャリア自律とは自分の人生の可能性について興味と期待を持ち、自分で調べ、自分で決定することだと思う。だから旅も読書も全てキャリア自律なのだ。キャリアというかライフ自律かも知れない。