【感想・ネタバレ】若者が3年で辞めない会社の法則のレビュー

本田有明

入社3年以内で3人に1人が会社に三行半を突きつける「いまどきの若者」。彼らは身勝手で根気のない“シュガー社員”なのか？ 給料を上げれば万事うまくいくのか？ 否！ 離職者が相次ぐ会社のパターンを調べてみると、最大の問題は「いまどきの上司」にあった。優秀な若者ほど、あなたのダメっぷりを観察し値踏みしているのだ。大化けするかもしれない逸材を見抜き、やる気を高め、絶対に辞めたくないと思わせる職場をいかにつくるか。「ウチの上司はなっちょらん！」とあきれられないためのリテンション戦略を伝授。 ●若者が逃げる会社のパターン 入ってみたら「毎日が残業デー」／仕切っているのは「レンタル社員」／制度はそろっているのに「機能不全」／みんなそろって「見ザル聞かザル」／仲間で足を引っ張り合う「PK合戦」／パーテーションのなかは「孤独地獄」／法令順守を唱える陰で「法令違反」／高給幹部を若年層が支える「年金方式」etc.

[ブクログ · ★★★★☆]

［　内容　］
入社３年以内で３人に１人が会社に三行半を突きつける「いまどきの若者」。
彼らは身勝手で根気のない“シュガー社員”なのか？
給料を上げれば万事うまくいくのか？
否！
離職者が相次ぐ会社のパターンを調べてみると、最大の問題は「いまどきの上司」にあった。
優秀な若者ほど、あなたのダメっぷりを観察し値踏みしているのだ。
大化けするかもしれない逸材を見抜き、やる気を高め、絶対に辞めたくないと思わせる職場をいかにつくるか。
「ウチの上司はなっちょらん！」とあきれられないためのリテンション戦略を伝授。

［　目次　］
序章　わずか１年で辞めた新人たちの言い分
第１章　なぜ若者はすぐに会社を見限るのか
第２章　「いまどきの若者」はそんなにダメなのか
第３章　「いまどきの上司」にもできること
第４章　離職者が相次ぐ会社１２のパターン
第５章　絶対に辞めたくない職場
第６章　最強の教育研修
終章　あの会社の若者が３年で辞めない理由

［　ＰＯＰ　］


［　おすすめ度　］

☆☆☆☆☆☆☆　おすすめ度
☆☆☆☆☆☆☆　文章
☆☆☆☆☆☆☆　ストーリー
☆☆☆☆☆☆☆　メッセージ性
☆☆☆☆☆☆☆　冒険性
☆☆☆☆☆☆☆　読後の個人的な満足度
共感度（空振り三振・一部・参った！）
読書の速度（時間がかかった・普通・一気に読んだ）

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