若者が3年で辞めない会社の法則

若者が3年で辞めない会社の法則

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入社3年以内で3人に1人が会社に三行半を突きつける「いまどきの若者」。彼らは身勝手で根気のない“シュガー社員”なのか? 給料を上げれば万事うまくいくのか? 否! 離職者が相次ぐ会社のパターンを調べてみると、最大の問題は「いまどきの上司」にあった。優秀な若者ほど、あなたのダメっぷりを観察し値踏みしているのだ。大化けするかもしれない逸材を見抜き、やる気を高め、絶対に辞めたくないと思わせる職場をいかにつくるか。「ウチの上司はなっちょらん!」とあきれられないためのリテンション戦略を伝授。 ●若者が逃げる会社のパターン 入ってみたら「毎日が残業デー」/仕切っているのは「レンタル社員」/制度はそろっているのに「機能不全」/みんなそろって「見ザル聞かザル」/仲間で足を引っ張り合う「PK合戦」/パーテーションのなかは「孤独地獄」/法令順守を唱える陰で「法令違反」/高給幹部を若年層が支える「年金方式」etc.

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若者が3年で辞めない会社の法則 のユーザーレビュー

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    Posted by ブクログ 2010年07月07日

    若者が辞める原因は、本人だけの問題ではない。

    若者にたいする上司の接し方
    形骸化している福利厚生・研修制度

    結局、人は、人によって育てられるんだなぁ。

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    Posted by ブクログ 2009年10月04日

    最近のHR本にありがちな若者のモチベーションを保つためにはコーチング、コミュニケーション、モチベーションUPが大事だよ〜という本。新しい話は特になし。

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    Posted by ブクログ 2013年08月13日

     若い社員の高い離職率の原因は、社員自身の内面にだけあるわけではない。若手を育成することが苦手な「いまどきの上司」、形骸化している新人研修、天下りに代表される理不尽な人事制度など、若い社員のやる気を失わせる要素はそこらじゅうにある。それらを抜本的に解決しないかぎり、離職率は下がらない。
     とくに目新...続きを読む

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    ネタバレ

    Posted by ブクログ 2011年04月20日

    [ 内容 ]
    入社3年以内で3人に1人が会社に三行半を突きつける「いまどきの若者」。
    彼らは身勝手で根気のない“シュガー社員”なのか?
    給料を上げれば万事うまくいくのか?
    否!
    離職者が相次ぐ会社のパターンを調べてみると、最大の問題は「いまどきの上司」にあった。
    優秀な若者ほど、あなたのダメっぷりを...続きを読む

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