【感想・ネタバレ】新時代を生き抜く越境思考～組織、肩書、場所、時間から自由になって成長するのレビュー

沢渡あまね

過去に答えがない，組織単独では勝てない時代に，新たな“勝ちパターン”を創るには？

これまでの枠組み，常識，しがらみに縛られない「越境」の仕掛け方を，350以上の企業・自治体・官公庁で働き方改革，組織変革，マネジメント変革を支援してきた著者が集大成。

組織の枠を越えて働く
多様なメンバーの潜在能力を解放する
働く景色を変えて価値観の揺らぎを起こす
地域の壁を越えて成果を出す
垣根をデジタルですっ飛ばす
「いままでのやり方に限界を感じている」すべての人へ。

[ブクログ · ★★★★★]

パラレルキャリアやDXが当たり前のように語られる中、どのように活かし組織変革へと導くのかの肉付けをしてくれる本書であった。

越境の型(ビジョン)
復業、パラレルキャリアにより組織の壁を越える
ダイバーシティ&インクルージョンによる多様性で働き方の壁を越える
DXによりルールチェンジで職場、職種の壁を越える

越境のメリット(目的)
社員エンゲージメント向上、人材育成
閉鎖性によるガラパゴス化を防ぎ組織をアップデート
規模に関わらず他社、他業種と接点を持てやすく人材不足の解消

越境へのアプローチ(方法)
業務標準化で間接業務を徹底的に削除しスリム化
多様性を尊重し出入り自由な環境作りで組織カルチャーを変革
DXによりあらゆる障壁をすっ飛ばし、テクノロジーにルールを合わせ職種の定義をアップデート

過去の経験値から答えを導けない時代になり、組織内外を横断し結びつける行動が求められる。
越境により外の血や考え方を取り入れる。DXによる一気通貫的なスピード感など大胆なルール変更と多様性の尊重による変化。
これらを愉しむ健全な組織への脱皮を想像し変わることへのワクワクを感じたい。

[ブクログ · ★★★★★]

駄目な地域、組織の原因を的確に分析

地方都市、レガシー組織の問題の背景要因の分析が良かった。
ただし、「横並び主義」や「下請け思考」は、掘り下げると日本社会の根深い問題に原因があると思われる。著者は、そこまで深く突っ込んでいない。
蛇足だが、219ページの横浜は保守的だとの批判が私には新鮮だった。

[ブクログ · ★★★★★]

同じ所、同じ事をしていると考え方も行動も固定化されますよね。自身が新しい視点を持つか新しい視点を持った人を招き入れるかは組織にとって非常に大事ですよね。

[ブクログ · ★★★☆☆]

ワーケーションは「休日に仕事をする」よりは「仕事をする場所を大胆に変える」イメージの方が取り掛かりやすい、という補足はなるほどと。

[ブクログ · ★★★☆☆]

石山恒貴、伊達洋駆『越境学習入門』と比べると、話がもっと広範囲に及んでいる印象。「地方都市」の章は、ぜひ、地方の企業や団体の方に読んでもらいたい。改善マインドが足りない地方の企業や団体が多すぎると常々思っている。