【感想・ネタバレ】部下は取り替えても、変わらない！のレビュー

藤本篤志

「もう少し部下が優秀だったらなぁ……」マネジャーさん、その考えは間違いです。理想の部下はどこにもいません。あなたの組織に足りないものは「人材」ではなく、誰がきても100％戦力になれる「システム」。マネジャーの采配ひとつで強い組織は作れます。今いるメンバーで最強の組織を作る！ 超マネジメント術、満載です!!

[ブクログ · ★★★★★]

心の中にあったモヤモヤがパッと啓けた感じ。

スタッフの能力を最大限に発揮するには誰でも100%戦力になる『システム』こそ大事。
成長環境を創る事こそ上司の仕事っていうのには本当に納得しました。

個々のセンスに依存した仕事をしてたなぁ・・・。と反省。
誰が来ても仕事の『量』と『質』が一定になるべく仕組みづくりを実践していこうと思いました。

再読したい書籍です。

[ブクログ · ★★★★☆]

マネジメントの「ｃａｔサイクル」
Check＜確認＞　部下の仕事ぶりを目で確かめる
advice＜助言＞　「指示通りに」部下が動けるように
training＜教育＞　部下の業務遂行能力を高める
このサイクルを忠実にまわせているマネージャーは少ない！

この本で一番突き刺さった点です。自分もこのサイクルがちゃんとできるように、肝に銘じて日々の仕事をしよう！と誓いました。

部下は取り替えても、変わらない！今いるメンバーで最強の組織を作る！超マネジメント術　というキャッチコピーに期待して読んでも損をした気持ちにはなりません！！