あらすじ

【第1特集】三菱重工と日立「統合」破談から10年製造立国の岐路
［図解］三菱重工と日立統合構想破談 10年で様変わり
「日本企業は残り時間わずか製造とデジタルの複合急げ」一橋大学CFO教育研究センター長伊藤邦雄
Part1 袋小路の三菱重工
社運懸けた1兆円投資が水の泡国産初ジェット失敗の必然
巨額投資支えた財務基盤
創業150年を迎えた名門三菱と日本のものづくり
稼ぎ頭も戦略見直し対象に火力発電に脱炭素の逆風
「水素ガスタービンを広げる」三菱パワー社長河相健
日本各地に多種多様な工場大再編がこれから本格化
［覆面座談会］ここが変だよ三菱重工
世界最高技術でもコスト高官需への依存続くロケット
防衛予算は増えても薄利ビジネス
工場跡地にベンチャー企業をスカウト「脱自前」で新事業に挑む
「ネットワーク型の革新生む拠点つくる」三菱重工業執行役員（シニアフェロー）古屋孝明
Part2 日立は脱製造業へ
「レッツ！ルマーダ」が合言葉サイロ破壊の若き旗手たち
「ヘルメットをかぶったSEになれ」日立製作所副社長塩塚啓一
過去最大1兆円で送配電買収「黒船」ABB事業の勝算
｢御三家｣売却検討、車載は巨大化事業入れ替えは最終章に
「車載はグリーンとデジタルのタッチポイント」日立製作所副社長小島啓二
「事業軸から地域軸に変える」日立製作所社長兼CEO 東原敏昭
「苦悶する」ものづくり企業東芝サービス関連で成長模索/IHI アンモニア燃料の研究積極化/川崎重工業精密・ロボットに活路求める

【第2特集】動き出した巨象反撃のNTT
「競合に追いつく準備はできたアハモと同じく大胆にやる」 NTTドコモ社長井伊基之
世界のIT 競争から取り残されたNTT 海外の戦略は待ったなし
「“光技術”でゲームチェンジ GAFAと同じ投資はしない」 NTT社長澤田純
「成長力を高めて世界トップ5入りを目指す」 NTTデータ社長本間洋
「ドコモと組んでプラットフォーマーになる」 NTTコミュニケーションズ社長丸岡亨

スペシャルインタビュー
国際情勢ストラテジストジョージ・フリードマン「バイデン政権でも米中対立は止まらない」

連載
｜経済を見る眼｜小峰隆夫
｜ニュースの核心｜大崎明子
｜編集部から｜
｜ニュース最前線｜
｜トップに直撃｜東都水産社長江原恒
｜フォーカス政治｜牧原出
｜グローバル・アイ｜マリアナ・マッツカート
｜INSIDE USA｜肥田美佐子
｜中国動態｜田中信彦
｜財新｜
｜マネー潮流｜佐々木融
｜少数異見｜
｜知の技法出世の作法｜佐藤優
｜経済学者が読み解く現代社会のリアル｜成田悠輔
｜リーダーのためのDX 超入門｜山本康正
｜人が集まる街逃げる街｜牧野知弘
｜クラシック音楽最新事情｜田中泰
｜話題の本｜『TIMELESS 石岡瑛子とその時代』著者河尻亨一氏に聞くほか
｜経済クロスワード｜
｜「英語雑談力」入門｜柴田真一
｜ゴルフざんまい｜小林浩美
｜読者の手紙次号予告｜