金児昭のレビュー一覧

「続く」技術(あさ出版電子書籍)

金児昭

「続ける」という事に関する技術を紹介した本。と言う事だが、内容としては、テクニックより、続ける為の心構えや、考え方を中心に述べられている。要は、1年に1回でも数年経てば、「続いている」と言えるぐらい、ゆる～く考えると良いらしい。

「できる社長」だけが知っている数字の読み方

金児昭

わりと一般的な内容だったものの、Ｂ/Ｓをみる順番は「資本金」からであり、純資産の総計ではなく、「利益剰余金」から見るべきだ、というのが勉強になった。大学の簿記の授業でもこういうことを反復して教えていったらいいのに。

これでわかった！バランス・シート 「一番大切な決算書」の本質を「残増減残」でつかむ

金児昭

いよいよマジメに簿記を勉強せねば、と思い、手にした本。日商簿記3級のワークと並行して読んだので、なるほど、という感じ。実務に関わる情報も入っているので、役立つ。ただ、カンタン、と書いてあるが、そんなカンタンじゃないなぁ、と思ったけど。なので星三つ。

Ｍｒ．金川千尋 世界最強の経営

金児昭

信越化学の連続増収・増益記録を作ってきた金川社長の経営について、かつて同社の財務部門で同氏に仕えた著者が書いている。

「できる社長」だけが知っている数字の読み方

金児昭

やはり実務家の言葉は地に足がついているというか、説得力がある。

数字の読み方、というよりは経営の心構えといった方が的確かもしれない。いわゆる会計の数字の読み方のお勉強の部分はほとんどないです。

特に印象深かった話を挙げておくと、

１万円の予算で相手を接待する場合も、２０通りの方法を考えこと。

そこまでやってはじめてプロです。

海外小会社を成功させるには、借り入れを大きくして設立させることで金利の意識を根付かせる。早く利益をあげて配当をよこせなどとはしない。

BSでは利益剰余金に注目する。
今の利益剰余金を当期純利益と比べ、今の利益が何年分か把握する。

資本金の意味は薄れている。それよりも、"いい会社"の定義は"利益剰余金の大きい会社"

「できる社長」だけが知っている数字の読み方

金児昭

信越化学出身の経済・経営評論家。
かなりの数の著書で、本屋さんではコーナーができるんじゃないかというくらいの感じです。
公認会計士としては珍しく、上場企業の経理・財務畑から役員まで上り詰めたたたき上げの人。
この本は実話の中から架空の「できる社長」をイメージして書き上げています。
難しい話が半分、へ～こんな社長がいたんだ…という楽しい話が半分という感じです。
金児先生が実際に出会った社長ということなので信越化学の元社長ということでしょうが、信越化学は経理が強い会社で有名ですからどの社長もできる社長だったんだろうな～と思いました。

「経理・財務」これでわかった！ 世の中を幸せにする「日本流」の考え方とは？

金児昭

信越化学の経理・財務を担当してきた人の本です

日本とアメリカにおける
経理・財務の考え方

現場の人の視点　意見を知ることができたのが
よかったと思います。

「できる社長」だけが知っている数字の読み方

金児昭

販売に関して予算はたてない。なぜならば予算をいけばもう売らなくていいというものではないから。常に過去最高をおいかけるのが正解。
コスト削減は頭を使わないものは暗くなるからだめ。たとえばコピーをたくさんするなとか。これは、書類は全部A4枚にという風にかえてメッセージにする。
自分一人でできることは安易に頼まずに全部やってやるという気持ちでやる
善意の嘘３割（ホワイトライ）
一歩の真剣勝負

「見えない小さなこと」で仕事は９割できている

金児昭

「仕事ができる人はみんな、厳しい競争の中で、無我夢中で小さな仕事に取り組んでいます。なぜなら、成功も失敗も、その元は小さな仕事にあることを、よーく知っているからです」

第１章　当たり前のことを当たり前にできる人が成功する

1.真剣な人には「小さなこと」の大事さが見えている
2.なぜ社長の電話取りとコピー取りは一流なのか
3.仕事のやり方に、心がはっきり出てしまう
4.成長は一見。無意味なことの先にある
5.小さな仕事を沢山積み重ねた実績こそ財産
6.一番怖いのは、仕事に”慣れる”ということ
7.「時間」だけは何があっても守るのが基本
8.「挨拶」は人間関係を保つための最低限のルール
9.とにかく始めれば、やる気は後からついてくる
10.本当にできる人は。いつも率先垂範

第２章　「見えない小さなこと」で仕事は９割できている

1.仕事は１円の重みを知ることから始まる
2.報告する前に、一度立ち止まって整理しよう
3.先回りして手を打つことが、ベストな結果を生む
4.脳にアイディアの種を仕込んでおこう
5.いつでもいい仕事は今やってしまう
6.１日の始めと終わりにやるべきことを書き出す
7.「メモ」をトコトン効果的に使う方法
8.刻々と変化する物事のウェイトに敏感になろう
9.「功遅より拙速」がビジネスの原則
10.あらゆる危険を想定してスケジュールを立てる
11.仕事はちょっとだけ早く終わらせるのがミソ
12.「不確実」なことから予定に入れる
13.「背景」がわかっていると、仕事にグッと深みが出る
14.朝の集中力をめいっぱい生かすには
15.「ゴールまでの最短ルート」を頭に入れて取り掛かる

第３章　大きく伸びるために今、しておきたい大切なこと

1.まず、言われたことを忠実にやる
2.仕事を選り好みしていては、いつまでたっても半人前
3.センスも才能も、経験して磨かなければ光らない
4.叱られたら素直に自分を見直してみよう
5.頼まれたことは基本的に断らない。そしてやり遂げる
6.仕事はできるところからやればいい
7.身近なところにお手本を見つけてマネしよう
8.「自分流」に執着しすぎると損をする
9.上司にどんどんアドバイスしてもらおう
10.すぐ勉強を始めれば、それだけ早く役に立つ
11.気の進まない付き合いを、思い切って減らしてみる
12.２４時間「オン」の時期はあって当たり前
13.「常識」を重んじれば、多くの危険は避けられる