友野典男のレビュー一覧
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ありとあらゆる選択肢のなかから最適のもの、つまり効用や利益を最大化するオプションを合理的に選択することができる人。経済学は、こういう合理的な人、つまり「経済人」を理論の前提とおきます。これに対して、行動経済学は、「限定合理性」という概念にもとづき、人間の実際の経済行動にアプローチしていくものです。
人間の判断モデルとして「限定合理性」の現実的な妥当性はだれもが認めるところです。しかし、これを基盤にどう経済学や社会科学を組み立てるかというのは結構難しい問題で、なかなか具体論として前に進んでないのかなと思っていたんですが、この本を読んで、かなり目から鱗。経済学者も相当にがんばって、「限定合理性」に取り組んでいます。
長くなったので、具体的な本の内容は、読んでもらっての楽しみということにしますが、個人的には上に書いたような問題意識とのフィット感に加え、人間の経済行動を脳生理学と結びつけていこうという方向性が面白かった。
あと、「限定合理性」という概念は、私の知る範囲では、ハーバート・サイモンが提唱した概念だと思いますが(「人はmaximizerではなく、satisfierなのだ」といったことをサイモンは言っていた気がします)、サイバネティクスやコンピューター理論なんかと実は親近性のある概念です。つまり、限定合理性、脳生理学、コンピューターといえば、複雑系との親和性も非常に強いと思います。(最近はなんでも「複雑系」にしてしまうのだ。)
経済学をある程度勉強して、なんか釈然としない人には、非常に心地よい刺激に満ちた本。一方、全く経済学を勉強した事の無い人にとっては、「それって当たり前じゃん」「いつもそうやってもの買ってるよ」「私もそうやってものを宣伝して売ってるよ」という世界かも。 -
Posted by ブクログ
・「国富論」(アダムスミス):だれもが利得の機会を過大評価し、損失の機会を過小評価する。
・リスクや不確実性が人間の経済行動に影響を及ぼす。
・ヒューリスティックスに対比されるのがアルゴリズム。手順を踏めば厳密な解が得られる。
「大数の法則」:標本が大きい方が母集団の性質をよく表している。
・確証バイアス:いったん自分の意見や態度を決めると、それを裏付ける情報ばかりを集めて、反対の情報を無視したりする。
・人間の情報処理のプロセスは直感的な部分と分析的部分の2つから形成される。
・保有効果:ものや状態(地位、権利なども)を所有していると、持っていない場合よりもそのものを高く評価する。
・フレーミング効果:人はまったく同じ内容のものを見ても、状況や理由によって違うように受け取る。
・サンクコスト:過去に払ってしまってもう取り戻すことのできない費用。小さい子供はサンクコストに惑わされることは少ないが、年齢が進むにつれてサンクコスト効果が認められる。「もったいない」は日本語特有で英語にはない。
・人にとって選択肢が多いことは幸福度を高めるどころか低下させてしまう。
・人はなぜ将来の利得を割り引くのか。現在の自己と将来の自己は別の人間であると捉える。その関係は自分と他社の関係と同様であるという。
・ピークエンド効果:個々の経験を総合して全体を評価するのではなく、その最も強い部分と最後の部分の印象がきわめて重要、かつ出来事の時間的長さは無関係。
・間接的互酬性:他者に対して全行を施すと、それを受けた当事者ではなくグループの他の人から善意が返ってくることがある。=情けは人のためならず。
・コミットメント手段としての愛情の働き:配偶者を決めることや結婚生活を維持するような長期にわたる事業を合理的計算による契約や約束によって行うことは難しい。しかし、愛情を感じる相手を配偶者とすれば、当事者に長期的利益をもたらすことになる。
・恐怖という感情:瞬時に「逃げる」という行動をとらせる優れた装置。
・協力行動を発生・維持するには感情が強い力を発揮する。
・最もよく使うヒューリスティックスは多くのひとがとっている行動を真似るという「大勢順応ヒューリスティクス」
・協力行動が社会のメンバーにとって重要であり、そこで協力行動をするものが称賛される。 -
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読み終わった,本書によると、現在の経済学は、「経済にかかわるすべての人は、完全な経済的合理性を備えている」ことを前提としている。こういう人のことを経済人と呼ぶ。経済人によって運営されることを前提とする経済を表すのが現在の経済学である。この前提には非常に違和感を覚える(この本の趣旨もそうだ)。私に同意できない人もいるだろうから、以下の2つの質問について考えてほしい。 同じ商品を売っている店が2つあるとする。片方は、無愛想なオッサンがやっていて、少し安い。もう一方は愛想のいいオッチャンがやっていて、少し高い。この二つの店の差異はこれ以外にはないとする。あなたは、どちらで買い物をするだろうか? あなたが、経済人ならば間違いなく前者。「場合による」といったような判断が働くなら、すでに経済人ではない。おそらくあなたは経済人ではないだろう。ここで、百歩譲って、上記問題で経済人であった方は、次の問題について考えてほしい。 あなたはM.Mさん司会のクイズ番組に出演。見事に優勝した。そして、あなたは賞金を決めるため、最後の問題にチャレンジする。この問題はいたって単純。三つの箱の内、一つは1000万円入っていて、その他にはなにも入っていない。一つの箱をあけ、その中身があなたの賞金となる。 M.M「さあ、どれがいいですか、A、B、Cの中からお決めください」 あなた「Aにします」 M.M「では、ヒントを差し上げます」 といいながら、Bの箱を開ける。中には何もない(もちろんM.Mは、どこに賞金が入っているか知っている) M.M「これで、賞金が入っている箱は、AかCということになります。今だったら変えてもいいですよ。どうします?」このシチュエーションで、あなたならどうしますか? あなたが経済人であるなら、選択変更してCを選ばなければならない。というのは、Aの正解率は1/3であり、Cの正解率は2/3であるから。残念ながら、多くの人類の脳では、この期待値(正解率)を正しく判断することができない。 おそらくあなたは経済人ではないだろう。しかも、あなたは取り立てて変わった人でもないだろう。ということで、この世の中には経済人はほとんどいないはずだ。その経済人に運営されていることを前提にモデル化された経済学が規定する経済もいい加減であることは明らかである。 この反省に基づいて作られたのが本書が解説している行動経済学である。上記したような状況で人はどのように行動するのかを統計的に導き出し、その帰納的積み上げにより経済をモデル化する試みである。内容が複雑なため説明は割愛するが、マーケティング活動にかかわる人には必読である。また、マネージメントの基礎知識としても有用である。
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最近話題の行動経済学をちょっくらかじってみたいと思い購入。
行動経済学の歴史から、最新の研究成果までまんべんなく網羅されている(と思う)。とはいえ刊行から10年近く経過しているので、もう少しブラッシュアップが必要かもしれない。ミクロマクロの別で言えばミクロ経済学の領域。
なぜブラッシュアップが必要という話をしたかというと、最後の章を読めばわかるのだが、もはや「~~モデル」を構築するに飽き足らず、脳科学の分野にまで進出していることがわかるからだ。最新であればあるほどより価値のあるのではなかろうか。書中でも「その進展状況は日進月歩どころか、分進週歩くらいの速さである」と言及されているほど。ミクロ経済学は各個人の効用最大化を企図する学問なので、その帰結は正しいといえば正しいし、理系学問のいいところは再現可能性があるので多重チェックができること。
ただし、入門書であるので、各分野の細かい話は大分端折られているようだ。よりしっかり理解したい人は類書を何冊か読むのがいいだろう。かくいう自分もカーネマンのファストスローを購入した。
個人的に興味深かったのは、「モラルや規範を破る者に対して処罰を与えること自体が快をもたらす」ことが、「信頼ゲーム」というゲームを使った実験によって、いかなる働きで報酬系が働くかが医学的にも明らかになったこと。
ほかに、感情がより合理的な決断を促す例があるということ。この2つは若干衝撃だった。
とりあえず行動経済学はわかったつもりにはなったけど、まだまだ類書をあさる必要がありそう。 -
Posted by ブクログ
「行動経済学」とは、2002年にプリンストン大学のカーネマン教授がノーベル経済学賞を受賞して注目されるようになった新たな経済学の分野であるが、それは、標準的経済学が、完全に合理的で利己的な「経済人」の存在を大前提とするのに対して、実際の人間の多くは必ずしもそのような行動ばかりをとるわけではないという前提から人間の経済行動を解明しようとするものである。
そして、「行動経済学」は、人間を研究対象とする多くの学問(心理学、進化生物学、脳神経科学など)から多大な影響と示唆を受ける極めて学際的な分野となってきている。
本書では、その考え方を以下の5つのポイントから説明している。
◆ヒューリスティクスとバイアス・・・人間は不確実・複雑なことがらに対して判断を下すときに、暗黙のうちに便宜的な方法(ヒューリスティクス)を用いているが、この方法は判断に至る時間は早いが、その結果に一定の偏り(バイアス)を含んでいることが多い。
◆プロスペクト理論・・・行動経済学の代表的成果。人間の経済的価値の認識には、1.価値の絶対的水準ではなく、原点からの変化の度合いで測られる(参照点依存性)、2.利得も損失も値が小さいうちは変化に対して敏感だが、値が大きくなるにつれて感応度は減少する(感応度逓減性)、3.損失は同額の利得よりも強く評価される(損失回避性)、性質がある。
◆フレーミング効果・・・人間の意思決定は、質問や問題の提示のされ方(フレーム)によって大きく変わる。初期値効果(人間の選択は初期設定に影響されやすい)、貨幣錯覚(人間は実質値より名目値で判断しやすい)、サンクコスト効果(人間は判断する際に、本来考慮するべきではない過去のコストを意識しがちである)、極端回避性(寿司屋で特上、上、並があると、人間は上を選びがちである)
◆時間選好・・・決定の時点と損失や利得を得る時点が時間的に離れているような意思決定(異時点間の選択)における人間の選択は、単純な割引関数のみではなく、多様な心理プロセスにより決定されている。
◆社会的選考・・・実際の経済活動は、標準的経済学が前提とする利己的な経済人だけでは成り立たず、他者の利益をも考慮に入れる利他的な人間がいなければ円滑にはなり得ない。
そして、最後に、最近の心理学や脳神経科学の発展により、より良い意志決定のために重要な役割を果たしているのは感情であることが明らかにされつつあることや、社会的選考については、人間が進化によって獲得した、感情を含めた生理的な効用最大化を図る特質であると考えられることなどが述べられている。
今注目される経済学の新しい分野について、多数の実験事例なども引用して分かりやすく説明している。
(2015年9月了)