堀越吉太郎のレビュー一覧
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実践的。驚異的なインプット力。スマメモ。情報をスマホで一元管理。アウトプットにもつながる。写真活用。検索性。プレゼンもプレップに合わせて情報配置するだけ。ポイント→リーズン→エグザンプル→ポイント。要点・結論→理由・根拠→事例・仮説→結論の再確認。朝礼、会議にて活用。
ヒーローズジャーニー
①天命に気づく②旅のはじまり③最初の試練④仲間との出会い⑤悪魔、最大の試練⑥成長⑦達成、課題完了⑧故郷へ帰る。
PASONAの法則
①プロブレム問題提起
②アジテーション問題の煽り立て
③ソリューション解決策の提示
④ナローダウン限定
⑤アクション行動 -
Posted by ブクログ
★人の能力を原因としてはダメ。同じ失敗をしてる場合は、同じ失敗をさせる仕組みがそこにあるはずなので、それを改善する。
・会社が小さいうちは社長が実務をしてもいいけど、その段階でそれを他の人に委任させる意識を持ってることが大切
・優秀な人じゃないとできない仕事だと安定しない。誰がやっても同じ成果が出る仕組みを作ることが大切
・優れた人材はすぐに会社を離れてしまうことを理解する
・自分と同じビジネスで、圧倒的に成果を上げてるモデルをみつけてマネする
・たとえ会社を一人でやってても仕事を割り出し、組織図をつくる。(人に仕事を当てるのではなく、仕事に人をあてる)
・全ての成果を数値化してお -
Posted by ブクログ
昔から「電子手帳」の類が大好きで、買っては見るものの、スタイラスの動作が悪かったり、ファイル管理が面倒で結局使わず、大きいのを買って小さいのを買って、wi-fi連携させてクラウドにつないで、、、と繰り返してきました。
結局、スマホとipad miniを使うのが一番よさそう、という結論に落ち着いたのはつい最近のことです。
その間に、ノートには青いペンで文字を書くといい、ということ、フリクションボールという超便利なペンができたことで、読書ノートを作るようになっていました。
このノートが、PDFでどこででも開けるようになった嬉しさといったらありません。
重たいノートをもって歩かなくても、自分で