堀越吉太郎の作品一覧
「堀越吉太郎」の「ガーバー流 社長が会社にいなくても回る「仕組み」経営」「起業したい人への16の質問ガーバー流事業計画書のつくり方」ほか、ユーザーレビューをお届けします!
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「堀越吉太郎」の「ガーバー流 社長が会社にいなくても回る「仕組み」経営」「起業したい人への16の質問ガーバー流事業計画書のつくり方」ほか、ユーザーレビューをお届けします!
Posted by ブクログ
実践的。驚異的なインプット力。スマメモ。情報をスマホで一元管理。アウトプットにもつながる。写真活用。検索性。プレゼンもプレップに合わせて情報配置するだけ。ポイント→リーズン→エグザンプル→ポイント。要点・結論→理由・根拠→事例・仮説→結論の再確認。朝礼、会議にて活用。
ヒーローズジャーニー
①天命に気づく②旅のはじまり③最初の試練④仲間との出会い⑤悪魔、最大の試練⑥成長⑦達成、課題完了⑧故郷へ帰る。
PASONAの法則
①プロブレム問題提起
②アジテーション問題の煽り立て
③ソリューション解決策の提示
④ナローダウン限定
⑤アクション行動
Posted by ブクログ
★人の能力を原因としてはダメ。同じ失敗をしてる場合は、同じ失敗をさせる仕組みがそこにあるはずなので、それを改善する。
・会社が小さいうちは社長が実務をしてもいいけど、その段階でそれを他の人に委任させる意識を持ってることが大切
・優秀な人じゃないとできない仕事だと安定しない。誰がやっても同じ成果が出る仕組みを作ることが大切
・優れた人材はすぐに会社を離れてしまうことを理解する
・自分と同じビジネスで、圧倒的に成果を上げてるモデルをみつけてマネする
・たとえ会社を一人でやってても仕事を割り出し、組織図をつくる。(人に仕事を当てるのではなく、仕事に人をあてる)
・全ての成果を数値化してお