清宮克幸のレビュー一覧

  • 最強のコーチング

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    ネタバレ

    個人的には昔から『荒ぶる』という言葉の持つ意味が非常に気になっていたが,それはつまり早稲田の赤黒ジャージへの純粋な憧れであり,それを着て最後の最後まであがきたいという感情のことだった.

    仕事上,多くの人間を扱うことになるので,
    その荒ぶる精神を確立した清宮監督のラグビー哲学から学ぶことは本当に多いと感じる.

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    2012年05月14日
  • 最強のコーチング

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    2007年11月

    清宮さんが考える指導者にとって大切なこと

    ・勝つためにしなければならないことを組織のメンバーである選手一人ひとりの頭の中に叩き込むこと

    ・選手全体をまず同じ方向に向かわせて、それをクリアした選手だけその個性を探り引き出すこと

    ・選手の技術的な能力を高めることも大事だが、それより重要なことは、自分で考える習慣を選手に植え付けること

    勉強になりました。

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    2011年10月14日
  • 最強のコーチング

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    早稲田大学ラグビー部監督の著書。「目的の明確化」「目標の数値化」「優先順位と次へのステップ」など、早稲田の勝利哲学が満載。

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    2009年10月04日
  • 最強のコーチング

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    ラグビーのことを知らないとイマイチわからない部分もあるものの、会社員でも活かせそうなことがとても書いてあった。
    場を作ること
    積極的に異動させること(メンタルケア必須)
    共感できるスローガンを作ること
    同士愛
    目標の数値化
    どれも活かしていきたい

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    2022年08月07日
  • 最強の早稲田ラグビー ―世界を狙う「荒ぶる」魂

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    現在、トップリーグ「サントリーサンゴリアス」の監督で、早稲田大学ラグビー部前監督「清宮克幸」の著作『最強の早稲田ラグビー―世界を狙う「荒ぶる」魂』を読みました。

    「清宮克幸」って、自信満々の語り方や、ふてぶてしい態度から感じるイメージのせいで、良いイメージを持っていないのですが、、、
    これまでの実績から、ラグビーの指導者としての実力は認めざるを得ないんですよねぇ。

    そこで、少しでもチーム力強化に役立つ情報があればと思い購入しました。

    -----story-------------
    長期低迷していた早稲田ラグビーを復活させた著者が語る「リーダーシップ論」「まったく新しいコーチング理論」「常勝軍団の組織論」、そして「日本ラグビーの可能性」と「伝統の力」!
    第5回ラグビーワールド杯を観戦した著者が、世界で戦うための秘策と早稲田ラグビーの可能性を述べた文庫版特別インタビューを巻頭に掲載。
    -----------------------

    仕事にしても、ラグビーにしても、教える… ってことは苦手なので、指導者としての心構えの部分は驚きの連続。
    到底、私には務まらないと感じました。

    また、確かに指導者としてのセンスは感じるし、言ってることも正しいんでしょうが、、、
    環境が整わないことには、実践では活かせないよなぁ… というのが正直なところ。

    まず、うちのチームは人を集めることからですね。

    そのためには、参加したくなる雰囲気の醸成から始めないと。
    残念ながら、この本が役に立つのは、そんな土台ができてからですね。

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    2022年04月01日
  • 最強のコーチング

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    現在のトップリーグのヤマハの活躍を見て、監督をしている清宮監督に改めて興味を持ち、再読しました。以前の感想としては、異動の効用や何度も同じことをいいつづけることの大切さ等のプラス面の印象が強かったのですが、今回はアクの強い監督の性格という(自分にとって)マイナス面も目につきました。

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    2015年02月25日
  • 最強のコーチング

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    コーチングという名がついていたので手にとった本です。この本て書かれているコーチングとは、スポーツとか企業とかで、いかにメンバーのモチベーションをいかに上げ、維持させるか、そのためにコーチは何をすべきか、が書かれています。題材はラグビーですが、ラグビーの知識がなくても十分楽しめる本です。

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    2013年05月24日
  • 最強のコーチング

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    元早稲田大学ラグビー部監督の清宮克幸氏による著書である。私は早明戦を中心としたラグビー観戦をよくしてきているので、この本で書かれているラグビーの実体験を元にした解説はすんなりと理解することができた。以下、備忘録のため本書のポイントを記載しておく。

    ・コーチングの出発点は「なぜ」
    ・「場」の活用法
    ・目的の明確化
    ・セオリーと個性のバランス
    ・コンバートの重要性
    ・モチベーションの高め方
    ・目標の数値化
    ・キャプテンシーの活かし方
    ・朝令暮改のすすめ
    ・優先順位と次へのステップ

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    2012年02月12日
  • 最強のコーチング

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    清宮は言わずと知れた早稲田のラグビー監督で、ライバル関東学院大学と争いながら大学日本一に輝くなど低迷していた早稲田再建を果たした名将です。本の内容は、世間一般で最近イメージされている組織などでのコーチングとは違い、伝統的なスポーツコーチとしての教えですが、ビジネスの世界でも通用する本質を多数含み含蓄に富んだ内容になっております。彼の主張内容を抜粋すれば、こんな感じです。

     ○”場”を作り、それを活用する
     ○信念は貫くが、細かい運用は朝礼暮改で良い
     ○個性は最低限のセオリーを習得出来た者のものに認める
     ○目的を明確化する

    私は、寧ろ、「清宮後」の今年の早稲田に注目しております。

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    2009年10月04日
  • 最強のコーチング

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    ・指導者として最も大切な事は「当たり前に出来る事を一つ一つ教え,それを繰り返していくこと」
    ・「こうあるべきだ」「こうすべきだ」を常に言い続ける
    ・人間は「場」の力で飛躍する

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    2018年10月09日
  • 最強のコーチング

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    ネタバレ

     著者は元早稲田大学ラグビー部監督。本書は低迷にあえいでいた同部を立て直すために実践してきたコーチングの記録をまとめたもの。

    【メモ】
    1.周辺を見よ(周辺視)
    ・ミスの結果だけでなく、どうしてミスをしたか指摘。
    ・周辺を理解するためには、ボールが動き出すスタート地点から追う。
    ・なぜ、そうしたのか。コーチの仕事は、煎じ詰めればこの「なぜ」を選手に考えさせること。

    2.セオリーとは勝つための掟
    ・セオリーはチームの状況によって変化し続けることが重要。
    ・セオリーとプレー個性のバランスをとる。ただし、一定以上のレベルに達していない選手の個性を大切にするということはない。
    ・徹底して繰り返す。

    3.優先順位
    ・集中力の無いプレー、向上心の無いプレーを排除する。
    ・早稲田の当たり前、セオリーを愚直に繰り返す。
    ・練習でやってきたことを実戦で見事にやってのけることこそ優先順位の最上位に位置する。

    *おまけ 「荒ぶる・・・早稲田ラグビーの伝統精神」とは?
    ・「荒ぶるとは、部員たちの、とりわけ最終学年である4年生部員の純粋で透明で完全なる赤黒ジャージへの憧れである。」
    ・最後の一瞬まであがく。
    ・誰にもできないことをやる。

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    2013年07月09日
  • 究極の勝利 ULTIMATE CRUSH 最強の組織とリーダーシップ論

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    スゲえ人のスゲえ話。早稲田ラグビーLOVEぶりがハンパではない。部は違うがOBとして反省。組織づくりにおいて随所にパクれそうな要素も。同期がストレングスコーチで登場しててちょっと誇らしくもあり。

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    2012年04月22日
  • 最強のコーチング

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    結局、地道にPDCAを回せということ。
    敗戦から課題を見つける。
    場を作る。positiveな言葉を使う。

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    2011年12月24日
  • 最強のコーチング

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    [ 内容 ]
    素人集団を史上最強に変えた指導力の秘密。
    改革の全記録をもとに体系化した必勝理論。

    [ 目次 ]
    はじめに 普遍のコーチング哲学
    第1章 コーチングの出発点は「なぜ」
    第2章 「場」の活用法
    第3章 目的の明確化
    第4章 セオリーと個性のバランス
    第5章 コンバートの重要性
    第6章 モチベーションの高め方
    第7章 目標の数値化
    第8章 キャプテンシーの活かし方
    第9章 朝令暮改のすすめ
    第10章 優先順位と次へのステップ

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    [ 参考となる書評 ]

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    2010年06月28日
  • 最強のコーチング

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    リーダーのあるべき姿、チーム運営とはみたいな指南の本。納得するところも確かにある。部下の引っ張り方、モチベーションの高め方などは参考になった。

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    2010年05月26日
  • 最強のコーチング

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    早稲田大学ラグビー部監督であった清宮氏がその5年間を振り返りながら、コーチングについて語っている。清宮氏が言うように、当たり前のことが書かれているにすぎないのだが、それを実行することに意義があるのだろう。強い組織に何が必要か、結果を残してきただけに強い説得力のある本であった。

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    2010年03月26日
  • 最強のコーチング

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    (U)この本は早稲田大ラグビー部を立て直した現在サントリー監督の清宮氏のコーチング哲学について書かれた本である。スポーツでも仕事でも漠然とした目標に向かって努力しても成果にはつながらない。
    自分の弱点を的確に知り、そこを妥協することなく取り組んで克服する姿勢が重要であり、そのために徹底した分析をすること、これが重要。時には、朝令暮改的に指導した内容を撤回しながら、より良き方向にチームを引っ張っていくという考え方はビジネスにも十分使えると思う。

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    2009年12月27日
  • 最強の早稲田ラグビー ―世界を狙う「荒ぶる」魂

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    この本は、早稲田の練習方針や、早稲田の歴史などについて書いてある本です。
    自分はラグビーをやっていたのですが、この本を見てラグビーというのは本当にいいスポーツだなとさらに思いました。
    あとは、スポーツに関することについて熱く語ってある本です。
    スポーツをあんまり知らない人にも是非見てほしい本だと思います。

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    2009年10月04日
  • 最強のコーチング

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    ?今日から実践すべきことを3点ピックアップ。
      (1)アナログからデジタルへ(目標を数値化せよ)
      (2)約束事、セオリーを守ることは勝ち負けよりも大切(約束、セオリーを大切に)
      (3)朝令暮改のススメ(誤りを正すのは、早いほど良い)

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    2009年10月04日
  • 最強のコーチング

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    コーチングというものが良く理解していない私としては、ちょっと興味があって読んだ。低迷していたい早稲田ラグビーを、社会人撃破まで成長させた著者。どんなすごい理論があるのだろうとおもったが、読み終えてみると、結構あたり前かなとおもった。「場」をつくりだすこと、目的を明確にすること、どれも当たり前である。このような基本的な事を、実際あった話を交えて、本として読めるのはすごく貴重だとおもう。この本ですごく印象的なのは、「コンバート」。いろいろなポジションを経験することで、攻めと守りに厚みが出てい来るという。これはすごくいいことかなと思う。営業の人が、事務を経験することから、仕事がスムーズにできるようになることが私自信経験としてある。この本は、こんな共感を有無本である。

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    2009年10月04日