田中和彦のレビュー一覧
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Posted by ブクログ
● 能力や技術というものは、まわりのみんなも同じように持っているような場所で持っていてもただの人だが、ほかの誰も持っていないところに行けば、特別な人になれる。
● 能力開発やキャリア形成は、会社任せにするのではなく、自分自身で考え、実施していかなくてはならない。会社任せの能力開発は、動物園の檻の中で生きるライオンと同じだ。狭い檻の中で何不自由なく餌を与えられ続け、外敵に遭遇することなく生きていると、そこでしか生きていけなくなる。
● 納期のない夢は、絵に描いた餅より価値がない
● 逆に、戦闘機というのは、絶えずバランスを取らねばならぬよう、わざわざ意図的に不安定に設計されているということだ。だから、急に気流が乱れたりしても、機動性に優れているから、容易に対応できる。たとえ後方からミサイルが飛んできても、咄嗟の方向転換が可能だというのだ。つまり、安定であるということは、実は不安定性を生みやすく、反対に不安定な状態に常に身を置いていることこそが、最大の安定性を生むということなのである。
● ほかの人と同じことを同じようにやっていても、そこに自分だけの価値というものはついてこない。ほかの人と違うことをほかの人と違うやり方でやって初めて、その人だけの価値が現れてくるものだ。普通ならこうするだろうという常識や固定観念を覆してこそ、特別な存在になることが可能になる。誰もやらないことをやろうとするからこそ、そこに新しい市場が生まれる。
● 自ら機会を作り出し、機会によって自らを変えよ
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Posted by ブクログ
オンリーワンの存在になるためには、これだけは人に負けないというスキルや知識や技術を持つことである。そして、それを希少価値のあるものにするためには、自分をいかに他人と差別化するかを考えることである。代替のきかない人材になれば、企業は高い給与を払ってでも、その人材を獲得しようとするはずだ。
好きな世界を極めておけ。それはいつか自分にプラスになる
個々人がダイレクトに社内での連絡が取れ合う時代になると、仕事における社内調整の重要度が下がってくる。つまり、中間管理職の役割が、不要になってくるのである。
現実に大企業などでリストラの憂き目に遭っているのは、何でもやれるようでいて、結局は何の専門性も持ち得ず、それぞれの分野の深い部分では何もできないジェネラリストたちにほかならないのだ。
まずは自分自身で頭を整理するために、何でも書き出していこう。そして、それを人に見せてもわかるように、足したり削ったりしながらまとめていく作業を行うのだ。
キャリア作りは会社任せにするな。自分自身で設計し、実行しろ
「発言しないヤツは、参加する意味がないので、会議室から出ていけ」
3800回でも4000回でもなく、3776回キッカリで自分の審判員人生に終止符を打った
「夜景評論家なんて、誰も思いつかなかっただろうし、誰も名乗らなかった。だから、名乗った者勝ちだと考えたんです。そもそも評論家なんて誰でも名乗りさえすれば、なれるんだから」
己の夢を自問自答して、その目標に納期を定めよ
”熱”は伝導するものだから、”熱”のある場所に行くようにすれば、そこから”熱”をもらってくることができる
「自ら機会を作り出し、機会によって自らを変えよ」 -
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