堀田力のレビュー一覧
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Posted by ブクログ
堀田力さんと、玄秀盛さんの対談。
玄さんのことはこれまでまったく知らなかった。「駆け込み寺」の名前は聞いたことはあったけれど。
内容としては、人助け、ボランティアについて書かれている。まったく学術的ではないけど、フランクな文体そのままで、めちゃくちゃいいことばかり書かれている。
根本的に、このお二人はともにかなりヘビーな人生を送っていて、人生の深みが内容に表れていました。
特に玄さん、見た目はいかついけど、めちゃくちゃいいひと。どんな考え方なのか、詳しく知りたいのでほかの本も読んでみたくなりました。
みんながそれぞれの得意分野で他人に貢献できるとええなあ。 -
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Posted by ブクログ
1,俺について来い!式の上司は、敵も多いから簡単にひっくり返る可能性が高い。少し距離を置く位の態度がいい
2,同じタイプの部下は、自分の欠点を見せ付けられているようで、苦手意識が出る。自分は克服した点を相手は悩んでいると思うと、いい。自分の長所としている点について、他人の能力が自分より劣っていると非常に低く評価する傾向がある。
3,リーダーの能力
判断力
組織管理能力
説得力
4,人は己の能力を、2割方高く評価している。
5,家族をﾊﾞﾗﾊﾞﾗにして、仕事のｴﾈﾙｷﾞｰをそぐようなやり方は、今後解消していかないと本人にとっても企業にとっても不幸な事になる。
6,責任感が無いとのｺﾒﾝﾄは、その人間の人格を否定してしまう。
7,欠点を見つけて叱るＢクラスは、最初は成績がいいが、その後は先生が幾ら叱っても殆ど効果が無くなる。誉めるだけのＡクラスは、立ち上がりは悪いが、最終的には叱るＢクラスを追い抜く。誉める６－８割 叱る１割が妥当。
8,不平を言う上司は失格。
部長職では、もってのほか。
9,最初に、”信頼の置けない人間”との評価を受けると、その後いくら頑張っても評価の変更は難しい。
誠実な対応が一番
10,やめようと思った時には、”やめるのは簡単である”という言葉を思い出せ。３分の２から、８割くらいは止めないほうが正しいもの。 -
Posted by ブクログ
ジュンという若い女性に好感を持って書いている。
何かをいわずにいられない・・・
その性質・・・そして 後で後悔して謝る。
曽祖 という男性と 富田という男性の 両方の中から
男の本性 を見ようとする。
富田は 軽くてクール でよく切れるが
ガラスのように弱い。
ガラスのように鋭く、ガラスのように 強い、が脆い。
真実さえも ルールやゲームの中に入れてしまう。
曽祖 ゆっくりとして 何もかまわない野暮ったさ。
しかし 確実に 真実をつかもうとする。
汚職 収賄 という問題は 政治家という
組織の上に乗っかった 個人の問題であり
その個人を 企業ぐるみで攻撃する。
ともすれば 弱い人間を お金で切り込んでいく。
向上しようとすれば やはり お金が必要であり、
それに 集中砲火を加えることになる。
社長という経営責任持つものが
それまで関与することは 当然である。
しかし、それを実証することはむつかしい。
決定的証拠が カネ以外にはないことがありうるし、
カネには 人格がない。
あるのは 自白ということであり、
その自白が どのような状態でなされるかである。
角川の運び屋が 自白せざるを得なかったのは、
退職金の減額 ということである。
いったい何を信頼していたのか ということになる。
自分中心にしか考えられないことは 明らかであり、
そのことによって
悪を構成しているものは 一蓮托生みたいな
発想があるが、結論から言えば
個人の責任に帰着するのである。
万時という真正面でまじめな人間が
収賄しなければならない状況に陥ったときに
それが ニンゲンとしての選択として
どうなるのか ということであろう。 -
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