妄想する決算のレビュー一覧

７つのステップでビジネスモデルを可視化する決算分析の技術

妄想する決算

　色々な企業を例にとって解説しているので分かりやすい。

　説明も、難しい言葉を使わず誰でも分かるように配慮されている。

　気になる会社や今後成長するかどうかを見つけるのに、役に立つ一冊。

７つのステップでビジネスモデルを可視化する決算分析の技術

妄想する決算

妄想する決算さんのvoicy、noteで得られる決算書からの情報の、読み解き方を教えてもらえる１冊。普段はただ読み取ってくださった情報を摂取するだけだったが、この本でhow to、魚の釣り方を教えていただいた感覚。決算書読めるとこんなに視界が開けるのか・・と改めて痛感させていただける本。

数字から企業の「リアル」がわかる！ 未来を読み解く決算書

妄想する決算

実務に即した決算書読み解きの入門書である。
前著よりも実際の決算書を多用している分、面白みが増している。
飲食業界の事例といえば日本マクドナルドが定番だが、本書では関東ローカルのハイディ日高を取り上げている。著者が同社のヘビーユーザーだからだろうか。
財務三表すべてに触れており、企業の状態を立体的に把握できる構成だ。
決算の内容はビジネスモデルに直結している。数値の「違和感」から読み解く手法は、非常に理に適っている。
自身の分析手法と重なる部分が多く、著者の思考プロセスを追体験している感覚があった。
LTV、CAC、CCCといった実務に直結する成果指標に注目している点が、本書をより実地に近いものにしている。
あえて補足するならば「単位と割合」の重要性だろう。兆単位か億単位かというスケール感、そして実数を割合に換算して比較する視点は、分析の前提として不可欠だ。本書内では徹底されているが、導入として触れられていても良かった。
任天堂の分析も妥当であり、読み物としても完成度が高い一冊として推薦できる。

７つのステップでビジネスモデルを可視化する決算分析の技術

妄想する決算

正確性は放棄つつと何度も注釈が入るが、ざっくりと決算書類を理解したり、それを前提に会社や業界の情報を収集、検討するやり方が複数の会社の決算書を用いてなされていてとても勉強になった。特にオリエンタルランド、UUUMとANYCOLOR(Vチューバの管理会社)の違い、高島屋の利益構造などは間近な話だが知らないことも沢山あって学びが多かった。とても深いというわけではないと思うが、いろんな業界の状況のポイントを把握できるとても良い書籍だった。

７つのステップでビジネスモデルを可視化する決算分析の技術

妄想する決算

決算書を読むにはステップがある。
本書の内容を参考に私なりにまとめると、
①事業などで分解する
②比較する
③業績の推移を見る
④疑問に持った点を調べる
⑤自分なりに総括する
の5つのステップ。

それぞれを効果的に行うためには、どうしても経験が必要になるため、この本に書いてあるような他の人が分析した過程をなぞってみると言うのが重要だと思う。次もそういう事例が載ってる本を読もうと思う。

７つのステップでビジネスモデルを可視化する決算分析の技術

妄想する決算

妄想する決算をVoicyで拝聴しているが一言で言うと
ざっくり決算書分析入門と言ったところか。
決算書だけでなく決算説明書までを射程に入れている事にオリジナリティがある。
ざっくりでも、余程クリティカルでなければ必要にして十分。営業であれば顧客分析。投資家であれば投資判断。読みの深さが必要になる事はほぼ無い。上場している自社社員でも決算書さえ意識していない事もままある。決算書 決算説明書を丁寧に読むだけでも会社の捉え方が変わる事を教えてくれる。
この本では同業他会社の比較は重視されてないが、より深く読み解くためには重要かと思われる。
例えば、ディズニーとUSJ。
入園構成の年齢層がディズニー＞USJ 。入園単価もディズニー＞USJとなっている。今後ディズニーがクルーズ事業を立ち上げるという情報を加えるとLVHのような富裕層ビジネスに舵を切りたいという思惑が透けて見える。
更に現地に行ったり、インタビューをすれば、決算書や決算資料を多角的に捉えることが出来るだろう。
読み方を覚えると様々な点で思考の深さを鍛える事が出来る。筆者の説明にビジネスモデルの事について触れているのも実務的な知見からであろう。決算書を読み解く入り口につかうのに最適である。