井ノ上陽一のレビュー一覧
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Posted by ブクログ
ネタバレ●よいBSとはP70
できるだけ資産を上に持っていく
リターンが見込めるなら、固定資産を持っても良い
できるだけ固定負債の割合を増やす
支払手形は極力使わない
●経営効率を高めるにはP83
その資産は利益を生んでいるのか
利益率か回転率か
●会計データの活用法P133
経費の詳細を分析する
資金繰りに使う
決算の数値を予測し、適切な節税策を行う
固定費削減、投資などといった経営上の意思決定に活用する
●資金繰りを良くする3つの秘訣P166
期間を決める
支払いよりも入金を先に
回収を確実に
●いざというときに何を削るかP168
役員報酬
経費
税金、社会保険料
借入金
仕入れ、従業員の -
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Posted by ブクログ
テレワーク環境が整っていない弊社経理。週１、いや週半日だけでいいからテレワークがしたい。環境構築のヒントが欲しくて購入。
小さな会社向けなので飛ばした章もそこそこあったが、紙やハンコ、現金のやりとりをなくすための方法や、作業効率が上がる方法が紹介されてある。未だにFAXで来るものはなくすように相手先に連絡しようと思ったし、"phraze express"やRPAの活用事例が参考になった。
この本に書いてあるように、週１，半日だけでもテレワークをしてみれば、何が足りないか、何があったほうがいいかがわかるはず。本書を参考に環境構築をしながら、機を見てテレワークの提案をし -
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Posted by ブクログ
何をやってもいい、だから何を目指して働くか、を決める。
規模、影響力、収入、仕事の種類、人、など。
お金はいくらあっても不安は消えない。貯めるよりも流れをよくする。
勉強に使い、それを仕事（稼ぎ）につなげる。
成長させてくれる仕事を選ぶ
仕事を作る、自分を伝える、お金を回す。
お金よりも時間が大切。
本業を分割する。販路拡大。他の仕事を考える。
ストレングスファインダー＝さあ、才能に目覚めよう、の本を買うと強みの資質がわかる。
教える、仕事。
なんにでも業、をつける。これでお金がもらえないか。
メニューを作り低下を閉める。値段は円から、ではなくきっちり決める。
自分という商品をどうや -
Posted by ブクログ
経理知識を経営者目線で解説した一冊。内容は結構分かりやすく、簿記で勉強する財務諸表の作り方よりもより実践的な経営管理に関することが書かれています。
B/SとP/Lのこと、財務分析のこと、税金のことと65のポイント形式でわかりやすく書かれているので、読みやすく理解しやすかったです。
あと端的に会社の数字を捉えることのできる表も巻頭に付いているので実践的な部分もあると感じました。
特に著者が税理士の方なので後半の税金に関しての部分は節税のテクニックから陥りやすいダメなポイントまで分かりやすく書かれていました。
実際、簿記を学習するなかで体系的に覚えてしまっている知識のなぜという部分が本書で少