田中雅子のレビュー一覧

  • 日本一の「実行力」部隊ユニクロで学んだ「巻き込み」仕事術
    変化に即時対応するには、従来の階層分けされた部署がそれぞれ「命令」に基づいて仕事各人の強みを活かして社内で横断的に仕事を行う必要ありというのが趣旨。

    その為には、自分が円の中心になるように、周りを巻き込み、巻き込まれた人々のモチベーションに火をつけることで、主体的に各人に動いてもらうことで確実に実...続きを読む
  • 日本一の「実行力」部隊ユニクロで学んだ「巻き込み」仕事術
    「巻き込み」の元となる、「中間管理職」ではなく「中心管理職」という考え方が面白かったです。

    『自分以外のメンバーを徐々に増やしながら、各自のモチベーションに火をつけながら、自発的に動いてもらう』

    文中に、「普通の社員でも実践可能です」とありましたが、役職にかかわらず社員がこれを実践していることが...続きを読む
  • 日本一の「実行力」部隊ユニクロで学んだ「巻き込み」仕事術
    知らない人はいないのではないかという

    ユニクロという企業で勤めた方の著書なので

    商品名が出てきてもイメージしやすかった。

    ウイメンズ商品のヒットを生んだ女性管理職の話。




    p.34
    「マネージャーは中間管理職ではなく
    『中心管理職』だという意識を持つことです。



    p.137
    「忙しい...続きを読む
  • 日本一の「実行力」部隊ユニクロで学んだ「巻き込み」仕事術
    ■マネジメント
    1.周囲を巻き込んでいく仕事には、マネジャーは「中間管理職」ではなく、自分が中心になって周囲の関係者を動かす「中心管理職」である、という意識を持つ必要がある。