日本一の「実行力」部隊ユニクロで学んだ「巻き込み」仕事術

日本一の「実行力」部隊ユニクロで学んだ「巻き込み」仕事術

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作品内容

「すべて変えてください」
転職後すぐに柳井社長からそう言われ、お金・人・時間なし、業務量300%、味方ゼロからヒートテックやブラトップ開発の礎を築いた著者の、人を動かし、チームで必ず成果を出す技術。V字回復の原動力となった、ユニクロ流「プロフェッショナルマネジャー」実践法。

カテゴリ
ビジネス・実用
ジャンル
ビジネス・経済 / ビジネススキル
出版社
ダイヤモンド社
ページ数
224ページ
電子版発売日
2013年04月19日
コンテンツ形式
EPUB
サイズ(目安)
4MB

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日本一の「実行力」部隊ユニクロで学んだ「巻き込み」仕事術 のユーザーレビュー

    Posted by ブクログ 2013年12月14日

    マネージャーは板ばさみの中間管理職ではなく、
    上下左右を巻き込める「中心管理職。」

    役職がなくとも中心になることは可能。

    自分が出来なくてもOK!出来る人に頼めればよい。

    出来る人に頼めなければ、頼める人に頼めばよい。

    根本的に必要なのはコミュニケーションで

    相手を知り、信頼し合える仲間の...続きを読む

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    Posted by ブクログ 2012年02月14日

    野中郁次郎氏の知識創造企業の一部を著者が実践しています。それがとても分かりやすく描かれています。キーワードは、中間管理職ではなく、中心管理職。今の自分の原動力になってます。

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    Posted by ブクログ 2011年10月04日

    TOPPOINT 2011年8月号より。

    著者はMBAホルダーで現在独立コンサルタント。

    ユニクロのマネージャーとして活躍した著者が、
    チームとして考え、成果を出す仕事術を披露。


    中間管理職ではなく、中心管理職という意識。

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    Posted by ブクログ 2011年07月23日

    まさに悩んでいた問題の解決策が書いてあった。予算、要員、時間、人望なし。リーダー失格と無力感いっぱいでしたが、みな苦労して進んでいるのですね。かなりエネルギーとモチベーションと能力が必要でしょうが・・・。打開策があることはわかりました。

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    Posted by ブクログ 2011年07月18日

    7/18【前】今の仕事は進行、分析、メディアプランなど様々な人との連携が必要となってくる。それを成功させ、うまく回すためには、「巻き込み力」が必要となってくる。それを日本一実行力がある会社ユニクロから学ぶ。

    【後】組織の中でうまく動ける、回せるようになるための方法は参考になった。特に、忙しい相手に...続きを読む

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    Posted by ブクログ 2014年03月22日

    人望がなくても、ある人を巻き込めばいい
    メンバーそれぞれをヒーロー、ヒロインになってもらっていきいきと働いてもらう。
    中間管理職ではなくて、中央管理職。これはちきりんの考え方にも似てるな。みんなにリーダーシップを持ってもらうというか。
    あとは、具体例がたくさん。上を巻き込む方法など。私ももう少しプロ...続きを読む

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    Posted by ブクログ 2014年02月02日

    「周りを巻き込んでチームで考え成果を出すのがユニクロのDNA」と著者が語るように、実例を交えながら、「巻き込み」仕事術をレクチャーしてくれます。自分の組織でも、真似が出来ないか、と模索しながら読んだ一冊です。

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    Posted by ブクログ 2012年08月18日

    外資系企業のマネージャからユニクロに転職した著者が、
    自身の体験に基づいて書かれたとても具体的な「巻き込み」仕事術。
    状況がイメージしやすく、とても参考になりそうです。

    アジャイルなプロジェクトのリーダーに必要なヒントが詰まってる気がします。

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    Posted by ブクログ 2011年07月16日

    マネジメントのうちの一つである、
    人を巻き込む能力に焦点を当てた本。
    自分は何も出来なくても巻き込めさえすれば、
    世の中うまく回っていくという話。

    理想はそうだと思うが、
    現実的には何もない人が巻き込むことはできない。
    容姿から性格、能力含めて、どこかに魅力があるから、
    いわゆる魅か...続きを読む

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    Posted by ブクログ 2011年06月09日

    廻りをどのようにして巻きこんで仕事をすすめるかの具体的な戦術の本。個人の体験も多いが、たしかにユニクロの人には、このような仕事の仕方をする人がいる。現場にこのように使われるようになるのだろうか。

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