伊藤大輔のレビュー一覧
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Posted by ブクログ
ネタバレ新規事業推進のヒントを得るべく読書
まだ読書途中だが若干浅い印象。。
ただ、本当に基礎の基礎から丁寧に解説してくれてる印象
メモ
・インベンション→インキュベーション→イノベーション
・will can needが含まれてることが望ましい
・ビジネスアイデアには新製品と新ビジネスプラットフォームがある。
・マトリックス発想法、チェックリスト発想法
・メガトレンドとコアコンピタンスを組み込んでおくこと
・ビジネスアイデアは100は出す
・メガトレンドを組み込むメリット
長期的収益の可能性
外部支援が得られる可能性
キャッシュインが早まる可能性
人財が集まる可能性
・経営者がビジネスプラ -
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Posted by ブクログ
前半は様々な発想法、後半は事業計画の作り方伝え方
という構成になっており後半は事業案を詰めていく段階で
本書を見ながら作っていくという使い方が良いと感じた。
現在は事業案を出すタイミングなのでそのフェーズにおける気づきを記載する。
・まずはコアコンピタンスを考える
→全国で人を動かしている他のサービスを調査してイメージを膨らませたい（派遣、美容部員、配送、引越しなど色々ありそう）
・新ビジネスプラットフォームを考える
→新商品に目が行きがちだが、商流を変更するだけで課題解決になったりするかも
・ニッチ戦略の理解
→確かに良いアイデアで伸びたとしても、大手に真似されて食われるリスクはある -
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Posted by ブクログ
仕事でプロジェクトを回すことが多くなってきたのと同時に小学校親父の会でも何かやりたいときには、こういったスキルがしっかりあればよりスムーズかと思い、勉強へのモチベーションも上がる。
読みやすくてよい一冊だったな。
【学】
リーダーシップを取る
あらゆる障害にめげず、立ち向かい「どうやったらこの制約の中で目的、目標達成ができるか」という目的、目標に徹底的にこだわる思考が求められます
目標設定：いつ、どこで、誰が、誰に、なぜ、何を、どのように、いくらで？
リスクマネージメント、リスク特定
キックオフミーティングでは意識を低下させる言動は避け、個々のアクティビティの詳細までは言及しない。詳