原野守弘のレビュー一覧

ビジネスパーソンのためのクリエイティブ入門

クリエイターと呼ばれる人たちがどんな事を考えて仕事をしているか分かりやすく書かれている。
人を動かすのは理論や数字ではなくて、感情だというのがとても腑に落ちた。

ビジネスパーソンのためのクリエイティブ入門

論理と感情という視点で見ると、感情が論理にフィルターを欠けているという論を立脚点に論理ではなく感情に訴えかけるクリエイティブが強い。と、筋道立てて説いてくれている本。講演アプリの、vooxで、作者の考えが聴けるので合わせて聴くとより理解が深まった。

ビジネスパーソンのためのクリエイティブ入門

クリエイティブディレクターである筆者が、クリエイティブにおける思考のKeyとなる、人間という生き物の習性（感情を司る大脳辺縁系の自分が意思決定の方向を決めている、好きという感情が人を動かす）を正しく理解することが、何か新しいものを作り出す上で大切となるということを、これまでの筆者の経験・代表的な広告等の制作プロセスを通じて伝授してくれる一冊。

ビジネスパーソンのためのクリエイティブ入門

森の木琴や、OK Goのドローン撮影のクリエイティブを手がけたクリエイティブディレクターの本。
先人のクリエイティブに学び、自分の「好き」を磨くやり方や、クリエイティブのプロの価値を作るもの、ブランド論まで、独自の試行錯誤や過去の仕事に基づいて論が展開される。インプットへの柔軟性と、クリエイティブに対する追究・芯の強さがエピソードの随所に表れていて読み応えがあり面白い。
人を動かすためには、理性ではなく感情に訴えろというメッセージにも同感。
ただ、その理論づけとして、聞きかじり・付け焼き刃感のある脳科学を繰り返し使っているのはちょっといただけない。ハリウッド映画やプレゼンのストーリー、彼のクリエイティブそのもののほうが、よほど説得力がある気がする。

ビジネスパーソンのためのクリエイティブ入門

よかった！

たまたま、なにかをきっかけにエモいという言葉を私なりに定義したいと思っていろいろ例を考えていたときだったこともありタイミングもよかった。

ビジネスパーソンのためのクリエイティブ入門

・広告とは好告である
・良いプレゼンは、相手の理解を得るために説得することではなく感情を揺さぶるような伝え方ができている
・人は論理ではなく感情でうごく
・嫌い＝マイナスの好き。好きを見つけるためには嫌いから探るべし
・この本をみて、自分の周りで活躍する人の共通点があると思った。きっと自分の好きが理解できているからこそ、人やチーム、組織を動かす力があるのだなと。自分の好きを再現性をもって表現できる人達であるということ。

ビジネスパーソンのためのクリエイティブ入門

なんだか男が女性の権利的な広告をうっていることに正直違和感があった。
クリエイティブディレクターの仕事の仕方も私には理解しがたい　別の世界の人だと感じる

ビジネスパーソンのためのクリエイティブ入門

企画を出す際に、カスタマージャーニーや市場調査など数字やデータをたくさん集めるが、知りすぎると創造性を発揮できるエリアは少なくなるという。たしかに職務で企画に携わる中でこのやり方だと、ビックアイデアは生まれにくいと感じている。
そして、よいクリエイティブに、根拠や理論はないらしい。提案を通す為に、根拠は後付けしているんだとか。ヒット作を何度も生み出している人が言うのなら、説得力があるのかも。
その根拠として、大脳辺縁系の話が登場する。人間の判断は大脳辺縁系が行っているらしい。
その大脳辺縁系は自分の意識が理解できない領域だという。直感は大脳辺縁系が発している。
そうなると、いいクリエイティブに根拠も理論もないというのは納得できると思った。
ただ、直感は過去の様々な体験を踏まえて判断しているため、直感が生んだクリエイティビティには説得力はあるよなと思う。

シンプルにブランディングとは「好きになってもらうこと」「尊敬されること」だという1番大枠の考え方から外れなければ、何をしてもいいんだと心が自由になった。

ビジネスパーソンのためのクリエイティブ入門

宿泊先の本棚で出会う。
感情を司る大脳辺縁系が人の行動を決定する…

半分くらい読んだかな？
宿のチェックアウト時間になってしまった。
帰りの車の中で流れていたテレビから、似たようなことが聞こえてきた。
「欲しいものを書き出すことで衝動買いを抑制できる。これは言語を司る大脳新皮質を刺激するため。」

ビジネスパーソンのためのクリエイティブ入門

ドコモやホンダ等名だたる企業のブランディング実績のある著者が、ブランディングの要諦を解きほぐした本。技術よりは心構え中心。関連業務に従事している方には参考になる部分もあるかも？門外漢の自分にはそれほど響かなかった。