イラッド・ギルのレビュー一覧
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成長というキーワードから手に取った一冊
各著名CEO、創業者、投資家が出てきて面白い
各要素のつながりも丁寧に語られており素晴らしい
冒頭のアンドリーセンとの対話一つとっても非常に示唆に富む部分
メモ
・PMF後にすべきこと三つ
市場を獲る（流通させる）
市場に行き渡る方法を考え出す
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・市場独占を目指すべきで、プロダクト志向よりもむしろ流通網志向（最初のプロダクトが流通網となり参入障壁となることを目指す）
・創業者マインド「この事業が成功するのはわかっている。私が成功させる。そのリスクと困難を受入れ、血と汗を費やし、批判に耐え抜きやり切ってみせる。」Posted by ブクログ -
業界のエキスパートがスタートアップの成長をマネジメントする上で重要なポイントをインタビュー形式で回答している。人材マネジメントからプロダクトマネジメント、資金調達やM＆Aまで幅広いテーマがあり、気になるポイントから読み進めても全く問題がない。印象深かったポイントとして、冒頭で述べられているテック企業...続きを読むPosted by ブクログ
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『爆速成長』
【A；書籍特徴】
①グーグル、BOX、Facebook、リンクトイン、ツイッターをはじめとしたアメリカTECH企業の
②経営陣、かつ創業当時から成長ステージまで体験している人物が
③自身の経験と学びを語っていること。
↓
・ＭＢＡの綺麗な理論ではなくて、実践を理解できること。
・インタ...続きを読むPosted by ブクログ -
積読状態のものを取り出して読んだ。起業を考えている人はこれを読んで少なくともこれからこのようなことが起こるから理解しておけと予め筋道を作ってくれているようなもの。経験者のインタビューが豊富なのは嬉しい。
2000年から2010年代代の話が多そうにも思われるので、2020年代に置き換えた時に何が違うの...続きを読むPosted by ブクログ -
海外のイケてるスタートアップの事例中心で「自分は当事者から遠い立場なのでほんとに参考になるかな？」と思って読み始めましたが、前半部の組織や採用に関しては日本の中小企業にも参考になると思います。
「どのくらいの先の未来を見据えて、それぞれの企業活動に意思決定していくべきか？」の目安にはなります。Posted by ブクログ -
超書 多産多死を繰り返す、テクノロジースタートアップについて、本文と、さまざまな起業家とのインタビューを実例として解説されていて、内容もかなり濃いものです。
コミュニケーションの方法、組織論、人材の採用から解雇等、スタートアップでなくても参考になる内容が、戦術ベースとして、具体的に、数字、手順、視...続きを読むPosted by ブクログ -
起業家にオススメの本、当事者にならないと実際読んでいても身にならないが、マネージャー視点でも非常に役に立つ内容が書いてある。
自分の取扱説明書を作成する、採用したい人のスペック、求める人材像についても言語化するなど、言語化の重要性についても改めて理解できる。
フェーズごと、つまりは自分の置かれている...続きを読むPosted by ブクログ -
原題『High Growth Handbook』。その名の通り、from 10 to 10,000に至る成長痛に関するかなり具体的な内容と対策（万能薬がない場合は示唆）が触れられている。特にHigh Growthを成し得たExectivesのインタビューは非常に参考になる。まさに付箋を貼りまくって傍...続きを読むPosted by ブクログ
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経営者や経営層になってタメになることも多々あったが、掻い摘んで人材採用や組織戦略などは管理職でも勉強になる。
プロダクト・マーケットフィット
↓
市場を獲る
↓
残り全部(財務・人事・法務・マーケティング・広報・IR)
・自身の取扱説明書を作る
∟オペレーションと取組み方
∟マネジメントスタイル...続きを読むPosted by ブクログ -
爆速成長企業が陥りやすいさまざまな罠、気をつけるべきことにスポットを当て、考察していく良書。
全方位的なテーマに対し、それぞれの専門家にインタビューしていく形式をとっていることで、より多面的・複層的な示唆が得られるのがよい。
日本よりも数段先を行くシリコンバレーのゲームルールを垣間見れるのもまた面白...続きを読むPosted by ブクログ -
イノベーションを怠れば、プロダクトは古くなり錆びていきます。その錆びついたものより優れたプロダクトをいずれ別の誰かがつくり、あなたのプロダクトは市場より追いやられます。
■取締役会を生産的にするために
１．取締役会の少なくとも48～72時間前に資料を共有する。
２．（創業者でない取締役が3人以上...続きを読むPosted by ブクログ