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  • 自由すぎる公式SNS「中の人」が明かす 企業ファンのつくり方

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    ファンベース(新規より今いるファンを大切にしようとする考え方)をベースに、各企業の取り組みが紹介されています。

    広報的な発信ではなく、いかに消費者目線で、顧客に寄り添えるか。

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    2022年01月29日
  • 自由すぎる公式SNS「中の人」が明かす 企業ファンのつくり方

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    セガ、東急ハンズ、キングジム、井村屋、タカラトミー、タニタ各社の企業公式SNSの「中の人」にインタビューし、「ユーザーにどの様にしてファンになっていただくか」と言う点にフォーカスしたものをまとめている。

    どの企業も、ルール設定や配慮するべき点を考慮して戦略を練った上で、ユーザーコミュニケーションとして特に「情報発信とおしゃべりのバランス」を意識している様だ。

    「井村屋のあずきバーはとても固い」ということを元ネタにし、ユーザーが「刀鍛冶が刀を打っている写真」に『伝統的なあずきバーの製法』とコメントしたことに対して、公式が『社外秘が漏れてしまった…』と投稿するなど、企業ごとのネタやユーモアのあ

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    2025年02月01日
  • 自由すぎる公式SNS「中の人」が明かす 企業ファンのつくり方

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    企業公式Twitterの「中の人」6名が明かす企業ファンの作り方です。自分も中の人になった為、勉強のために購入しました。読んでよかったです。

    Twitterが日本に入ってきた時から手探りで企業アカウントを運営されてきたアカウント、あのバズはどうやって生まれたのか、運営で心がけていることなどノウハウが詰まった一冊。

    この本の前にキングジムさんの「寄り添うツイッター」を読んでいたこともあり、キングジムさんの記事はその本の要約のようなかたちでした。

    バズるのは狙ってできない。
    お客様や世の中の役に立つことを発信すると、結果はついてくる。漢字は「ひらく」。心得ました。

    【大切だと思ったこと】

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    2022年01月15日
  • 自由すぎる公式SNS「中の人」が明かす 企業ファンのつくり方

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    複数社の中の人の話を読め、視点が固まらなかったのがよかった。でも、どこも共通で「ユーザーたちとの繋がり」を大事にしているのがわかり、参考になった。

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    2020年09月29日
  • 自由すぎる公式SNS「中の人」が明かす 企業ファンのつくり方

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    ネタバレ

    30代男性
    コロナ渦でSNSによる販促が重視されると思い、その手法を理解するために、読みました。
    各有名企業6社の「中の人」(Twitter担当者)が、多数のフォローを獲得した道のりやそのノウハウを解説している。
    SNSは友人同士がおしゃべりをする場であり、企業がそれを邪魔してはいけない(販促ばかりしてはいけない)と理解しながら活動していると書かれており、私自身浅はかだったと反省しました。

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    2020年09月13日
  • 自由すぎる公式SNS「中の人」が明かす 企業ファンのつくり方

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    【SNS投稿】
    ・スケジュールを立て、目標値を設定し、振り返りを行う編集会議を行う
    ・検索を想定したタグ付け
    ・HOでは得られない、臨場感が大切
    ・炎上は、迅速に誠実に透明性をもって
    ・5Sは避ける(政治、宗教、スポーツ、セクシャリティ、差別)

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    2024年10月19日
  • 自由すぎる公式SNS「中の人」が明かす 企業ファンのつくり方

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    内容は興味深く、学ぶことも多かったが、もっと具体的に何を考えてどんなツイートをしたかも網羅されていてほしかった。

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    2024年06月18日
  • 自由すぎる公式SNS「中の人」が明かす 企業ファンのつくり方

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    SNS運用が成功した企業の、”中の人”へのインタビューをまとめた本。読み物としては非常に面白いが実務的とは言い難い。
    (そもそも私の読んだ目的が間違っていた)

    SNS運用にあたり、どんな心構えでやればいいのか?のエッセンスを楽しみながら知ることができる。
    運用を任されて、まだSNS運用者としての心構えができていない、超初心者の方におすすめ。

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    2024年05月21日
  • 自由すぎる公式SNS「中の人」が明かす 企業ファンのつくり方

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    写真や動画はどうしても、著作権や肖像権の問題上、中々難しい事も多々発生する。
    文面で表現の幅を広げて、どれだけ面白いコンテンツを作れるかがミソ。

    専門用語は避ける。

    矛盾対決。ただ単にプレゼントキャンペーンを打ってフォロワーを増やすのではなく、話題性を持たせてフォロワーを増やす。

    世の中のあるある、雑学ベースでツイート。
    共感と差異は結構効果ある。

    世の中の話題には、常にアンテナを貼っておく必要がある。時事ネタ、話題の芸人、時の人、今日は何の日?など。
    5Sに抵触する事なく、もじって投稿できたら話題性○

    他の企業がコラボしたいと思われるようなブランド作り。
    やっぱり他者とのコラボは一

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    2023年02月24日
  • 自由すぎる公式SNS「中の人」が明かす 企業ファンのつくり方

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    あくまで企業としてのアカウントながら、個人のカラーを出していく、そのバランス感覚が皆さんすばらしかった。

    共通していたこと
    ・目指すは近所さん的ポジション
    (近すぎない遠すぎない)
    ・フォロワーのコミュニケーション欲を満たしている
    ・筋金入りの自社のファン


    各インタビューを総括した、さとなおさんの考察もすごく分かりやすかった。

    ・企業などがsnsを利用するということは、つまり、仲の良い人とお茶を飲んでいるところに、いきなりセールスの人が割り込んでくるようなもの
    ・今回の 6人の「中の人」は、「基本、私たちは邪魔をしているかもしれない」といった認識をちゃんと持っている。
    →この認識を忘れ

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    2021年12月15日
  • 自由すぎる公式SNS「中の人」が明かす 企業ファンのつくり方

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     SNSのお勉強。

    ■セガグループ
     私自身、少年漫画を読んで育ったこともあり、違和感を覚える表現の一つなので、こちらから玩具の対象の性別を限定するツイートは控えるようにしています。SNSでは、「こういう嗜好の方にお薦め」という具体的な趣味嗜好や人物像を想定してから、その人に呼びかけるつもりで投稿したほうがより伝わりやすいと思います。

     企業アカウントは今、第三世代に入ってきているかなと個人的に思っています。
     第一世代は、10年ほど前のTwitter黎明期です。09年くらいから企業アカウントが開設されて、企業アカウントは定型文発信やお堅いプレスリリースの発信をするものと思われていました。

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    2021年04月17日
  • 自由すぎる公式SNS「中の人」が明かす 企業ファンのつくり方

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    ファンを作り、コミュニティを作る。企業やサービスがtwitterをやる際の大原則とも言えることだが、それらを上手にやられている企業の、いずれも数十万フォロワーを獲得されている皆さんの連載記事まとめ。

    皆さん、手探りで始め、トライ&エラーを繰り返し、ある程度共通するルールを持ち、根気強く運営されてきたのが分かる。販促や売上増ではなくブランディング、という考えも共通している。

    一応ワシも広報パーソンなのでSNS運用は常に重要課題だし、近い思考でいることに安心感を覚えた。

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    2020年10月26日