高田朝子のレビュー一覧
-
Posted by ブクログ
手間ひまをかける経営 —日本一コミュニケーション豊かな会社の「関わる力」—
著：高田 朝子
京都信用金庫の組織とマネジメントは、組織行動の学者の目から見て驚嘆すべきものであった。金融機関なのにノルマがないという衝撃。著者にとってノルマがもたらすリーダーシップのあり方とマネジメントは、長らく研究の興味の対象であった。ここで働く人たちは、何が動機づけの源なのか。本当に利益を上げることができるのだろうか。
変化が激しく生き抜くために、企業と人はどのように振る舞い、どのようなリーダーシップをとるのか。どのようなマネジメントをするのか。京都信用金庫を事例として、いくつかの違った側面から読み解かれてい -
Posted by ブクログ
第6章
女性こそ腹を括った方がいい
・可視化能力を強化する
意識して自分の仕事を可視化して得られること
→周囲からの安心感と手助け
→仕事スキルの向上
他人はどこまでやっているか、そこがわからないから
ビジュアル化と言語化
例 214P
腹を括ります。恥を捨てようと。
抜擢されたのだから良い結果を出さなくては行けないとか、やったことのない仕事だからといった思いを全て捨てて、自分が求められている完成像と、自分の理解と、やったことを書き出してみました。
そして周囲に「助けてくれ」と依頼した。
周囲もどこから手を貸したらいいか思いあぐねていたこともあり、この依頼にすぐさま対応。
・言語 -