はかどりの目的は、効率化やお金だけではない。生産性を高めて、自身の成長につなげる。
計画を実行した後に結果を振り返るプロセスが大切。はかどりのためには、時間と学習の投資が不可欠。
見える化が大切。作業ゴール、作業細分化、進捗の見える化がある。
自身のはかどりのために、目標などを言語化してみる。
...続きを読む自己開示をして関係を築く。
チームメンバーのスキルや経験の見える化が大切。
人を育てる手法の一つにOKRという目標達成のフレームワークがある。
目標(Object)達成のための主要な成果(Key Result)に定量的な項目を設定する。
個と組織のバランス。will(やりたいこと)、can(できること)、must(求められること)のバランスを探る。
小さなチャレンジとふりかえりを繰り返し、新しい認識を獲得する。
仮説を立てて失敗すれば、成長につなげることができる。
考える時間を確保する。
毎日業務の棚卸しをする習慣は従来的ではあるが、おすすめとのこと。
アイデアを他者に効果的に伝えることを考える。
そのためにはロジック(誰が、何のために、どのような成果が得られるか)を鍛えいる。
また、テンプレートを利用して表現することは重要。
考える時に、フレームワークを使うことも有用。 
UIデザインをどのように作っていくかをプロジェクトマネジメント的な側面から説明されています。