河西紀明の作品一覧

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  UIデザイン　みんなで考え、カイゼンする。

  栄前田勝太郎 / 河西紀明 / 西田陽子

  UIデザインをどのように作っていくかをプロジェクトマネジメント的な側面から説明されています。
  デザインとはしばしば属人的なものですが、会社が提供するサービスのデザインはその過程が説明可能なものである必要があります。
  私自身はシステムエンジニアですが、そうしたデザインの開発過程を理解できた点で本書は非...続きを読む常に良かったです。
  開発だけでなくデザインには運用が必要というのも真新しい観点でした。確かに世の中のサービスは、周りの環境や時代の変化に合わせて少しずつデザインを変えているものばかりです。業務システムを作る立場ではあまりない視点でした。
  
  また、プロトタイピングツールの存在を知れたのも良かったです。photoshopやペイントで足りると思っていましたが、AdobeXDやFigmaなどのツールのほうがプロトタイプを作るには適しているようですね。
  
  

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  仕事はかどり図鑑　今日からはじめる小さなDX

  河西紀明 / 宮木俊明 / カタギリショウタ / 栄前田勝太郎

  はかどりの目的は、効率化やお金だけではない。生産性を高めて、自身の成長につなげる。
  計画を実行した後に結果を振り返るプロセスが大切。はかどりのためには、時間と学習の投資が不可欠。
  
  見える化が大切。作業ゴール、作業細分化、進捗の見える化がある。
  
  自身のはかどりのために、目標などを言語化してみる。
  ...続きを読む自己開示をして関係を築く。
  チームメンバーのスキルや経験の見える化が大切。
  
  人を育てる手法の一つにOKRという目標達成のフレームワークがある。
  目標(Object)達成のための主要な成果(Key Result)に定量的な項目を設定する。
  
  個と組織のバランス。will(やりたいこと)、can(できること)、must(求められること)のバランスを探る。
  
  小さなチャレンジとふりかえりを繰り返し、新しい認識を獲得する。
  
  仮説を立てて失敗すれば、成長につなげることができる。
  
  考える時間を確保する。
  毎日業務の棚卸しをする習慣は従来的ではあるが、おすすめとのこと。
  
  アイデアを他者に効果的に伝えることを考える。
  そのためにはロジック(誰が、何のために、どのような成果が得られるか)を鍛えいる。
  また、テンプレートを利用して表現することは重要。
  考える時に、フレームワークを使うことも有用。

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  UIデザイン　みんなで考え、カイゼンする。

  栄前田勝太郎 / 河西紀明 / 西田陽子

  非常に読みやすいUIデザインの本。他組織（プロマネやエンジニア）との役割分担も参考になる。ユーザーテストを分散することや、ニーズ・競合の強み・自社の方向性をプロマネが鮮明に語れることなどできてなくて耳が痛い項目も多数。

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  UIデザイン　みんなで考え、カイゼンする。

  栄前田勝太郎 / 河西紀明 / 西田陽子

  サービスをローンチするまでの一連のフローが描かれている。実践的な内容が記載されているものの、具体例などは少なく、概念的な話が多いが、様々な部署と横断的に関わる必要があるスタートアップのデザイナーなどにはオススメ。

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  仕事はかどり図鑑　今日からはじめる小さなDX

  河西紀明 / 宮木俊明 / カタギリショウタ / 栄前田勝太郎

  一例にKPT(keep.problem.try)振り返りの習慣化。忙しい時こそ振り返る、可視化、やることの細分化で思考を整理し、「はかどり（生産性）」につなげたい。

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